Mitt svar på sjukhusdirektörens jultal

Nu börjar det närma sig jul och nyår 2025 och vi är nog många som för oss själva summerar året som varit.

Jag tror att våra villkor nog ser liknande ut inom många verksamheter, men jag kan bara uttala mig om den förvaltningen där jag har min anställning, Sahlgrenska Universitetssjukhuset.

Vi har arbetat under sparkravens vassa yx-egg, där verksamheten precis som alltid skall befinna sig i framkant när det gäller utveckling och tillämpning av nya forskningsrön. Detta samtidigt som vi enligt siffror från Läkartidningen skall spara 1 miljard kronor 2025, ovanpå ett sparkrav på 1,7 miljarder kronor för 2024. Detta kröns med en planerad besparing på 300 miljoner kronor för 2026. Vi som arbetar på Sahlgrenska Universitetssjukhuset har vant oss vid att om någon slutar så måste en nyanställning föregås av en anställningsprövning som långtifrån alltid slutar i ett ja.

Vår sjukhusdirektör Boubou Hallberg talar i sitt jultal som lagts upp på intranätet om vilka fantastiska insatser vi tillsammans gjort och vilka besparingar vi genomfört samtidigt som han understryker att vi behöver fortsätta spara och att vi får absolut inte får bli fler.

De fantastiska insatserna han talar om har i många fall utförts av Vårdförbundets yrkesgrupper – Biomedicinska analytiker, Barnmorskor, Sjuksköterskor och Röntgensjuksköterskor – som arbetat ännu hårdare, ännu mer engagerat och i många fall ännu mer än vad vi faktiskt mår bra av i längden. Men det tacket och den belöning vi får för att vi i många fall offrar både vår hälsa och vårt familjeliv är att vi nästa år måste kämpa ytterligare lite mer.

Nu är det dags att säga STOPP! Vi kan inte fortsätta med att sänka skatter och skära ner på budgeten i offentlig hälso- och sjukvård samtidigt som kraven ökar och befolkningen bara blir allt äldre med allt vad det innebär i sjuklighet och vårdbehov.

Jag tillåter mig att drömma om ett 2026 där sparkraven vänds i att våra politiker istället vågar satsa på en fungerande sjukvård som inte sliter ut vård- och omsorgspersonalen i förtid eller tvingar oss att gå ner i tid för att orka. Ett 2026 där våra politiker ser sjukvårdens skriande behov och därför skjuter till vad som behövs för att reparera och bygga upp en stark sjukvård för framtiden.

Med den framtidsvisionen önskar jag alla en God jul och ett Gott nytt år!


Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

När du skriver en kommentar så godkänner du att dina personuppgifter hanteras enligt vår personuppgiftspolicy.

Lönecoachning som stärker dig!

Att förbereda sig inför ett samtal om lön gör stor skillnad, menar lönecoachen Stina Svensson.
– Du blir tryggare och starkare i mötet med chefen om du har en plan.

Boka din lönecoachning