Region Skåne flaggade för snart ett år sedan för att det skulle bli förbud mot att ta in konsultsjuksköterskor från bemanningsföretag för att lösa situationen på regionens sjukhus och mottagningar. Det kan man tycka var i god tid. Men så var det inte. Cheferna fick varken möjlighet eller förutsättningar för att kunna anställa fler sjuksköterskor.
Den 15 januari infördes hyrstoppet utan att sjuksköterskor anställts i någon större utsträckning för att täcka upp där konsultsjuksköterskor nu försvunnit.
Enligt regionledningen, både politiker och högre tjänstemän, kommer det att vara kämpigt några månader innan det blir bättre.
Priset som patienter och medarbetare får betala för hyrstoppet är högt.
Sjuka barn i behov av sjukhusvård får nu åka över en timme till en annan barnavdelning för att det saknas sjuksköterskor på det sjukhus som ligger betydligt närmare.
Ortopedpatienter som är i behov av operation får nu en lapp med sig där det står ”Skånes universitetssjukhus har för tillfället personalbrist och därmed färre vårdplatser och färre bemannade operationssalar. Detta kan göra att din operation inte kan genomföras som planerat och att vi tvingas skjuta fram operationen, även med kort varsel. Din operationsdag kan således komma att ändras och ändringarna kan ske ända fram till operationsdagen.”
För sjuksköterskorna innebär hyrstoppet att var och en av dem får ansvar för fler patienter än tidigare, något som riskerar att påverka patientsäkerheten.
På en vårdavdelning har en sjuksköterska fått ansvara för 18 patienter under en natt. I vanliga fall är det ansvaret fördelat på två sjuksköterskor. På en annan avdelning är idag bara sex sjuksköterskor anställda – när det egentligen ska vara 24. Det är varken patientsäkert eller en bra arbetsmiljö.
Hyrstoppet gör att många jobbar mycket övertid och tar dubbelpass. Sjuksköterskor arbetar idag till exempel 07–21.30 eller 14-07. Ovanpå det skickar chefer dagligen sms om olösta pass, något som gör att vi i personalen på vår lediga tid blir störda och oroar oss för om det finns en kollega att arbeta tillsammans med när vi kommer till jobbet, eller själva får jobba för två.
Mottagningar på sjukhusen där mycket förebyggande arbete utförs, kan nu inte ta emot lika många besök eftersom de sjuksköterskor som jobbar där sätts in på vårdavdelningar.
Sjuksköterskornas närmsta chefer gör sitt bästa, efter de förutsättningarna de har. Till exempel har några ansökt om dispens från hyrstoppet under en begränsad period för att kunna lära upp sjuksköterskor som är nya i yrket. Men det har inte högre chefer gått med på.
Det är bara att konstatera att Region Skåne inte hanterat den uppkomna situationen på ett bra sätt och det får patienter och medarbetare betala ett högt pris för.
Det är inte svårt att förstå att regionen hade behövt anställa ett antal sjuksköterskor som motsvarar konsultsjuksköterskornas insatser innan hyrstoppet infördes, för att sedan successivt ta bort konsultsjuksköterskorna. Nu försöker regionen dessutom ”tvinga” konsultsjuksköterskorna att ta fasta anställningar – genom hyrstoppet har de ju svårt att få några uppdrag. Men sådant ”tvång” fungerar sällan.
För att Region Skåne ska bli en attraktiv arbetsgivare för sjuksköterskorna, och därmed bidra till en mer patientsäker vård, krävs scheman som fungerar för de anställda. Det leder i sin tur till bättre arbetsmiljö, förutsägbarhet kring när man ska jobba och när man ska vara ledig liksom till möjlighet till återhämtning. Bemanningen måste vara så pass bra att arbetsgivaren respekterar personalens lediga dagar – inte försöker kalla in anställda på deras fritid – och innehålla schemalagd tid till sådant som inläsning av de senaste rönen på olika områden, kompetensutveckling och reflekterande samtal, med möjlighet att utföra det på distans.
För att personalen ska vilja stanna inom Region Skåne behövs dessutom god löneutveckling för alla grupper och fortsatt satsning på särskilt yrkesskickliga medarbetare. Cheferna behöver rätt förutsättningar för att kunna ta sitt arbetsmiljöansvar och mandat att bemanna och schemalägga så att det finns tillräcklig och rätt kompetens. Uppfyller Region Skåne detta finns det goda möjligheter att bedriva en tillgänglig och patientsäker vård med hög kvalitet och nöjda medarbetare. Det är värt sitt pris.
SKRIBENTEN
Malin Tillgren, legitimerad sjuksköterska med specialistutbildning inom hälso- och sjukvård för barn och ungdomar, och ordförande för Vårdförbundets Skåneavdelning
Förlåt,men vilket dravel från dessa två politiker. Finner inga ord. Ta bort raskygglappar, gå ut i verkligheten och revidera sedan er text. Suck.
Men herregud..! Vilka verklighetsförankring har dessa politiker ! Och vilken respektlös påhopp mot VF..!!
Vet ni vad …kom ner på golvet och slit häcken av er så fattar ni snart hur vi har i verksamheter ! Och lönen… fy fara.. att ni inte skäms över bedrövliga löner vi har i RS som legitimerade ssk, Röntgensjuksköterskor , BMA och barnmorskor!!! Ska vi byta med era löner Mannfalk och Allansson??
Intressant att politikerna bara refererar till psykiatrin i Helsingborg. Har man inte varit någon annanstans där man bedriver vård och skaffat sig information direkt från golvet.
Håller med i ovanstående kommentarer. De styrande politikerna vill inte komma in i verksamheterna och se hur det fungerar. Bättre att behålla skygglappar på kanske. Har själv bjudit in dem i verksamhet i slutenvården på SUS 2014 då VF välkomnade politiker att ” Gå en dag i våra skor”. De hade inte tid men kunde komma och prata över en kopp kaffe…
De fick till svar ” Nej då får det vara, för kaffe och toalettbesök hinner vi knappast med här”. Det har inte hänt mycket, verkar som att vår arbetsmiljö/ lön etc inte är intressant för dem. Fy skäms att de svarar vår ordförande på det här sättet. Heja Malin 👏 👏
Riktigt bra artikel och ett fint och sakligt svar. Fortsatt kämpa!!