Spara 400 miljoner, vilken julklapp..

Jag träffade förtroendevalda häromdagen där man i medier gått ut och sagt att man ska förändra verksamheten till det bättre genom diverse åtgärder. Vi tyckte det lät bra, men blev kontaktade av de förtroendevalda som uttryckte stor oro.

Varför då?

Utan att bli för detaljrik så kommer man att genomföra stora förändringar som kommer att drabba våra medlemmar. Man ska dessutom göra vårdlagen större,
detta utan att göra risk och konsekvensanalys vad detta innebär.

Och om inte vårdlagen blir större måste ytterligare besparingar ske, säger man.

Våra medlemmar fattar att det är ett extraordinärt ekonomiskt läge i regionen, men är det rätt sätt att under förtäckta hot om uppsägning driva igenom förändring

ar som får arbetsmiljökonsekvenser?

Jag tänker att när vi fostrar våra barn så är hot om uteblivna julklappar verkningslöst. Det borde kloka ledare i vården tänka på när man informerar/hotar om inte medarbetarna gör som man säger. Enligt mig måste man behandla sina medarbetare med respekt, se och höra dem och inte behandla dem som fiapjäser i ett ”spel”.

En julklapp från ett huvudskyddsombud:
Se och hör dina medarbetare.
Informera och diskutera förslag till lösningar innan beslut tas.
Ta inte genvägar när det gäller arbetsmiljön
Kroka arm med skyddsombudet på avdelningen i omstruktureringstider

Hans Nilsson
Huvudskyddsombud/Vice ordförande
Vårdförbundet avd Örebro