Västmannabloggen

Västmannabloggen

Västmannabloggen

Kan vi i Sverige bedriva en god och patientsäker vård med dagens förutsättningar?

by Leave a Comment

Under dagen hade styrelsen i avdelning Västmanland utvecklingsdagar. Vi reflekterade kring vårdförbundets grundläggande värderingar, som dessutom är en del av vårdförbundets stadga. Delen om yrkesetik fortsatte dock gnaga lite i mitt huvud.  Det står ”som medlem följer du de etiska riktlinjer som är fastställda för respektive yrke. Individens delaktighet, integritet och säkerhet är grundläggande värden som vägleder oss” (Vårdförbundet, 2019a, yrkesetik). Läser man sedan vidare i demokratihandboken står ”Yrkesetiken spelar stor roll för yrkesidentiteten och innebär ett ansvar att delta i samhällsdebatten och reagera när människors hälsa står på spel” (Vårdförbundet, 2019b, sid. 11) Det är stora och komplexa ord och inte helt lätt att förstå dessa meningar. Jag upplever även att det kan vara svårt att upprätthålla den yrkesetik som talas om här därför vill jag dela med mig av min reflektion:  

Jag som sjuksköterska åtog mig ett ansvar i samband med att jag tar min examen och erhöll min legitimation, ett ansvar att främja en miljö där de mänskliga rättigheterna och värderingar respekteras såväl för individen som för allmänheten. Jag ansvarar för att bidra till en vårdkultur som främjar en öppen dialog och etiska förhållningsätt där ställning tas emot oetiska metoder och förhållanden (Svensk sjuksköterskeförening, 2017). Enligt Förenta nationernas [FN] deklaration om mänskliga rättigheter har alla människor rätt till hälso- och sjukvård samt trygghet i händelse av sjukdom (FN, 2008). Det innebär att när en patient utsätts för skada, plötslig sjukdom eller försämring i redan existerande sjukdomstillstånd så ska denna person kunna få vård och hjälp av sjukvården och av mig som sjuksköterska.  

I Sverige finns det idag lägst antal vårdplatser per invånare i hela Europa. Detta har resulterat i vårdplatsbrist, ökad beläggningsgrad på sjukhusen och en ökad belastning på akutmottagningarna. Konsekvenserna av bristen på vårdplatser och de överbelastade akutmottagningarna är bland annat förlängd vårdtid, uteblivna omvårdnadsåtgärder, vårdskador, misstag, en ökad mortalitet, utbrändhet och empatitrötthet hos personalen. Överbelastade akutmottagningar leder även till en ohållbar arbetssituation för vårdpersonalen (af Ugglas, 2021). Med dåliga arbetsförhållande och ökat antal patienter per sjuksköterska minskar patientsäkerheten (Aiken et al., 2012; Wang et al., 2020) och därmed ökar risken för vårdskador. Hur väl kan man då hävda att samhället och vi sjuksköterskor lever upp till ICN:s etiska kod genom att ta ställning emot oetiska förhållanden?  

Det finns en medvetenhet och kunskap om flera faktorer som idag riskerar patientsäkerheten på de svenska sjukhusen och trots detta åtgärdas inte grundproblemen. 

Hälso- och sjukvårdspersonal är enligt patientsäkerhetslagen skyldiga att främja en hög patientsäkerhet och att skydda patienter från vårdskador (SFS 2010:659). Enligt hälso- och sjukvårdslagen [HSL] 5 kapitel §2 ska det inom verksamheter som bedriver hälso- och sjukvård dessutom finnas de lokaler, den utrustning och den personal som behövs för att bedriva en god vård i enlighet med 5 kapitlet §1(SFS 2017:30). Är det etiskt försvarbart att kräva detta från hälso- och sjukvårdspersonal och verksamheter när de nationellt många gånger saknas de organisatoriska förutsättningarna? 

Ett specifikt exempel i närtid på den bristande patientsäkerheten kopplat till brist på organisatoriska förutsättningar på akademiska sjukhuset i Uppsala. De har erhållit ett rekordhögt föreläggande om vite från IVO på grund av allvarliga brister och patientsäkerhetsrisker. I beslutet skriver IVO bland annat att både akutmottagningen och vårdavdelningarna som granskats ständigt varit överbelagda vilket gjort att patienter fått vårdas på platser som ej är avsedda för detta. Det har lett till en ökad arbetsbelastning för personalen som tvingats prioritera bort bland annat omvårdnad (IVO, 2021).

Kan Sverige verkligen utifrån detta säga att vi kan bedriva en god och patientsäkervård?

Och kan vi då leva upp till FN:s deklaration om mänskliga rättigheter gällande att alla människor har rätt till hälso- och sjukvård samt trygghet i händelse av sjukdom?  

Detta är viktiga samhällsfrågor som behöver prioriteras. Små beslut i stora frågor påverkar i slutändan enskilda individer och risker för hälsa och liv kan uppstå.  

Rebecca Davidsson- styrelseledamot Vårdförbundet avdelning Västmanland

Referenser 

Af Ugglas, B. (2021). Hur påverkas patientsäkerheten av överbelastade akutmottagningar och vårdplatsbrist?. https://snsse.cdn.triggerfish.cloud/uploads/2021/09/sns-analys-76-hur-paverkas-patientsakerheten-av-overbelastade-akutmottagningar-och-vardplatsbrist.pdf  

Aiken, L. H., Sermeus, W., Van den Heede, K., Sloane, D. M., Busse, R., McKee, M., Bruyneel, L., Rafferty, A. M., Griffiths, P., Moreno-Casbas, M. T., Tishelman, C., Scott, A., Brzostek, T., Kinnunen, J., Schwendinmann, R., Heinen, M., Zikos, D., Sjetne, I. S., Smith, H. L., & Kutney-Lee, A. (2012). Patient safety, satification, and quality of hospital care: cross sectional surveys of nurses and patients in 12 countries in Europe and the United States. BMJ:British Medical Journal (Clinical Research Edition), 344, e1717. https://doi.org/10.1136/bmj.e1717  

FN. (2008). Allmän förklaring om de mänskliga rättigheterna. https://fn.se/wp-content/uploads/2016/07/Allmanforklaringomdemanskligarattigheterna.pdf  

IVO. (2021). Beslut. https://www.ivo.se/globalassets/dokument/publicerat/beslut/2021/36113_2021-1forelaggande7374265_1_0.pdf  

SFS 2010:659. Patientsäkerhetslagen. Hämtad 6 oktober, 2021, från  https://www.riksdagen.se/sv/dokument-lagar/dokument/svensk-forfattningssamling/patientsakerhetslag-2010659_sfs-2010-659 

SFS 2017:30. Hälso- och sjukvårdslagen. Hämtad 17 oktober, 2021, från https://www.riksdagen.se/sv/dokument-lagar/dokument/svensk-forfattningssamling/halso–och-sjukvardslag_sfs-2017-30  

Svensk sjuksköterskeförening. (2017). ICN:s etiska kod för sjuksköterskor. https://www.swenurse.se/download/18.9f73344170c0030623146a/1584003553081/icns%20etiska%20kod%20för%20sjuksköterskor%202017.pdf  

Vårdförbundet. (2019a). Vårdförbundets stadgar. Hämtad 3 december, 2021, från https://www.vardforbundet.se/om-vardforbundet/vilka-vi-ar-och-vart-uppdrag/stadgan/vardforbundets-stadgar/  

Vårdförbundet. (2019b). Demokratihandboken. Hämtad 3 december, 2021, från https://www.vardforbundet.se/sidor-for/fortroendevald/material-lista/demokratihandboken/  

Wang, L., Lu, H., Dong, X., Huang, X., Li, B., Wan, Q., & Shang, S. (2020) The effects of nurse staffing on patient-safety outcomes: A cross-sectional survey. Journal of Nursing Management (john Wiley & Sons, Inc.), 28(7), 1758-1766. https://doi.org/10.1111/jonm.13138  

Sommarsemester är ingen happening – den kommer varje år….

by

Semester är inte ett vanligt ord, utan det är laddat med stora förhoppningar, förväntningar, ledighet med sig själv, vara tillsammans med vänner och familj, resa, bada, njuta, solnedgångar, svalor, myggor, jordgubbar, återhämtning, påfyllnad med ny energi. Ja, semester är ett underbart ord.

Därför blir jag varje år så beklämd att i vårt yrke så måste vi alltid försvara vår lagstadgade rätt till semester. Jag förstår inte hur det kan komma sig att varje år så har vi alltid samma problem. Det brukar alltid komma en fråga från arbetsgivaren om det finns några som kan tänka sig att sälja bort sin semester, dela/flytta sin semester för att klara av bemanningen under sommaren. För att kunna bemöta ”platsbristen” som det heter i allmänhet. Det här är fakta: det finns ingen platsbrist i Sverige utan man väljer att ombeskriva de stående fakta att det är en SJUKSKÖTERKSEBRIST i Sverige.  Brist på speciellt ERFARNA sjuksköterskor.

Vilken annan bransch får alltid försvara sin rätt till semester?

Hur ska vi då komma till rätta med det här? Svaret enligt mig är mycket enkelt;

I have a dream började Martin L. King med i ett mycket berömt tal.  Jag drömmer också om att det skulle finns en tydlighet och en vilja från både politiker och arbetsgivare att vara en bra arbetsgivare. Att ge oss förutsättningar till återhämtning och visa en vilja att lyfta våra löner, så kommer även flera att vilja stanna kvar. Det skulle lösa hela denna cirkus, fler erfarna kollegor innebär desto lättare att vi kan vara varandras vikarier.

Det har visat sig tydligt i pandemins spår att våra yrken är OERSÄTTLIGA och trots detta så märks ingen vilja från vare sig politiker eller arbetsgivare att följa vårt löneavtal. Det är tragiskt!

Arbetsgivaren försöker lösa symtomen varje år och inte grundproblemet, så varför inte tänka om?

Varför kan inte någon chef, region gå i bräschen och vara banbrytande genom att följa löneavtalet, satsa på våra yrkesgrupper.  Vad har ni att förlora? Inget enligt mig. Det ni kommer att förlora om ni inte gör något åt saken är att fler Sjuksköterskor, Barnmorskor, Röntgensjuksköterskor och Biomedicinska analytiker kommer att sluta jobba och gå till ett yrke där de vet att de får sin återhämtning och en bra löneutveckling.

Vi som alla andra är också värda vår semester, värda VÅR återhämtning. Så att vi kan leverera ett säkert, kompetensmässigt och proffsigt bemötande till alla våra vårdsökande patienter under dygnets alla timmar ett år till? Är inte jag lika viktig som den jag vårdar??

I have a dream … om solnedgångar, jordgubbar, skratt och bad på min hela semester

Tack för ordet/

Angelica Gradh, barnsjuksköterska, Styrelseledamot avd Västmanland.

Den nya verkligheten

by

Vi vill uppmärksamma i en kort berättelse om hur vardagen utifrån Covid-19 har förändrat vårt arbetssätt och skapat en ny verklighet.

Maria Sundell och Maria Nygårds är två av Vårdförbundets förtroendevalda/skyddsombud som berättar om den nya verkligheten på sin arbetsplats på infektionsavdelning 1, Centrallasarettet i Västerås.

Då smittan har ökat i samhället och det läggs in fler och fler patienter på infektion och andra avdelningar på sjukhuset vill Maria och Maria ge en bild av sin vardag. De berättar om stressen, pressen, den omständliga skyddsutrustningen och inte minst om tårarna som personalen fäller på grund av den psykiska påfrestningen de går igenom.

Då vissa patienter behöver vak, sitter personalen med full skyddsutrustning som även innebär den stora masken flertalet timmar inne hos patienten. Detta resulterar i utmattning med huvudvärk, andningssvårigheter samt klåda och utslag på händerna. Skyddsutrustningen behöver bytas mellan patienter vilket är både resurs- och tidskrävande som dessutom skapar ytterligare press.

Det faktum att personalen inte har återhämtat sig från våren och sommaren innan de måste handskas med större utbrott resulterar naturligtvis i ännu mer ångest, oro och en oerhört stort psykiskt påfrestande. Många bär på oron att bli smittade igen eller ta med sig smittan hem till sina anhöriga.

Som skyddsombud har vi nära kontakt med våra chefer, får fortlöpande information och gör riskbedömningar. Tillsammans tar vi fram åtgärdsplan så att cheferna kan säkerställa att vi skapar en stabil och god arbetsmiljö för våra medlemmar och andra kollegor.

”Vi har vänt ut och in på oss alla för att kunna ge den säkra vården som var och en av våra patienter behöver och har rätt till!”

Vi ber verkligen att våra kollegor ska orka och hoppas att folk därute lyssnar på de ansvariga och följer Folkhälsomyndighetens restriktionerna, det är tillsammans som vi kan bekämpa viruset.

Vi behöver inga applåder ge oss högre löner!

Tina Javidi, leg. sjuksköterska och styrelseledamot avd. Västmanland

Handintensivt arbete

by

AFS 2019:3 Medicinska kontroller i arbetslivet har uppdaterats med ”handintensivt arbete” utifrån att antalet arbetsskador ökar, inte minst i hälso- och sjukvården.

Vad är handintensivt arbete? Definition enligt Arbetsmiljöverket.

Arbetsuppgifter som belastar handleden, exempelvis då föremål hålls i handen, samtidigt som handleden roteras och vinklas från sitt medelläge. Om detta pågår mer än 4 timmar per dag, ska en riskbedömning göras, och medicinska kontroller kan bli aktuella.

Inom vissa yrken t.ex. biomedicinsk analytiker och operations sjuksköterskor finns det många repetitiva och statiska rörelser, ihållande rörelser med hög rörelsehastighet som kan på sikt orsaka skador på senor, leder och muskler. Den drabbade kan få ihållande värk och domningar i handleder, armbågar, axlar eller nacke. Nerver kan påverkas vilket kan utmynna i karpaltunnelsyndrom.

AFS 2012:2 Belastningsergonomi har uppdaterats gällande undersökning och riskbedömning av handintensivt arbete. Vid misstanke om arbetsmoment som orsakar problem är arbetsgivaren skyldig att riskbedöma och åtgärda dessa moment vilket kan innebära medicinska kontroller och uppföljningar.

För att fånga upp och minska belastningsskador ska belastningsergonomi och intensivt handarbete ingå i det systematiskt arbetsmiljöarbetet (SAM). Definition av systematiskt arbetsmiljöarbete enligt Arbetsmiljöverket.

2 § Med systematiskt arbetsmiljöarbete menas i dessa föreskrifter arbetsgivarens arbete med att undersöka, genomföra och följa upp verksamheten på ett sådant sätt att ohälsa och olycksfall i arbetet förebyggs och en tillfredsställande arbetsmiljö uppnås.

Nedan hittar ni en länk till Prevents hemsida med information och tips gällande riskbedömning av handintensivt arbete.

https://www.prevent.se/ergonomihjalpen/ergonomiutmaningar/handintensivt-arbete/

https://www.prevent.se/ergonomihjalpen/ergonomi-pa-ratt-satt/undersok-och-bedom-risker/

Forskare och experter inom området är eniga om att ett begränsad antal timmar och ökad variation i arbetsuppgifter under arbetsdagen kan minska riskerna för att få belastningsskador.

Sandra Gustavsson, leg. biomedicinsk analytiker, styrelseledamot avd. Västmanland.

LÖN

by

Budgetarbete för 2021 påbörjas nu under hösten. Det är även dags att påbörja medarbetarsamtal och sedan kommer lönesamtal för det gångna året.

Din lokala förtroendevalda kan påverka 2021 lönebudget i samverkan med arbetsgivaren på klinikens samråd. SKR (Sveriges Kommuner och Regioner) har tecknat ett löneavtal med Vårdförbundet vilket behöver beaktas. Även den lokal överenskommelse Region Västmanland har med Vårdförbundet behöver aktualiseras där en betydande lönespridning kan påvisas.

Har du en lokal förtroendevald som medverkar i klinikens samråd? Om inte, se till att du och dina kollegor väljer minst en, följe länken nedan. https://www.vardforbundet.se/sidor-for/fortroendevald/ditt-uppdrag/bli-fortroendevald/

I den lokala lönebildningen är det din närmaste chef (som har mandat att sätta lön) du ska dialog med. Alltså är det din chef och inte HR som sätter lön. Du kan själv i dialog med din chef påverkar din lön utifrån lönekriterierna, kom ihåg att lönen ska vara individuell och differentierad.

Vårdförbundets övergripande mål med lönearbetet är att våra yrken ska värderas högre. Lönen ska spegla din kunskap, kompetens och erfarenhet, bidrag till utvecklingen av vården och till att uppfylla verksamhetens mål. Det är din arbetsgivare som sätter din lön.

Skriv på vår #tackamedlön kampanj nedan. https://tackamedlon.nu/

Genomgången av kompetensmodellen ska ske under din medarbetarsamtal. Har arbetsplatsen arbetat med kompetensmodellen? Har du en kompetensutvecklingsplan? Kan verksamhetens mål kopplas till lönekriterier? Har du kända och väl förankrade lönekriterier där verksamhetens uppdrag, mål och förväntat resultat kopplas till din lön?

Sandra Gustavsson, leg. biomedicinsk analytiker, styrelseledamot, avd. Västmanland

Facket-viktigare än någonsin

by

Facket är viktigare än någonsin. Nu ställer vi upp för vandra! Ta hand om er själva och varandra! Kom ihåg: det är inte du eller du eller du som är vi. Vi kan endast vara vi tillsammans!

https://www.vardforbundet.se/medlemskap/medlemsansokan/

Löneenkät 2020. Det är viktigt att så många så möjligt fyller i enkäten, underlaget använder vi som underlag inför löneöversyn 2021. Kontakta din samordnare alt avdelningen för att få en enkät. De ifyllda enkäterna lägger du i ett brev alt lämna över till arbetsplatsens förtroendevald senast den 23 augusti 2020. Skicka ett mail, sms eller via Messenger till din samordnare/huvudskyddsombud så hämtar vi de ifyllda enkäterna.

Sommarvandring. Vår årliga ”sommarvandring”, där Vårdförbundet avd. Västmanland besöker medlemmar på plats ute i verksamheterna, kommer förstås inte kunna genomföras på samma sätt som tidigare år. Vi behöver som alla andra rätta oss efter rådande omständigheter och hoppas trots denna anpassning kunna vara i kontakt med så många arbetsplatser som möjligt! Vi har inte möjlighet att bemanna kontoret i samma utsträckning pga. semestern och sommarvandringen. Behöver ni komma i kontakt med oss ring Vårdförbundet direkt 0771-420 420. För chefsstöd ring 0771-630 630.

Semester. I år har semesterhanteringen blivit försenad och i många lägen felhanterad. Vårdförbundet har stridit för att Arbetsgivaren ska säkerställa att alla medlemmar får 4 veckors sammanhängande semester under juni, juli, augusti. En hel del av våra medlemmar får detta men vi vet att inom vissa specialiteter ges 3 veckor + 1. Dessa enheter vet vi om och har haft särskild hantering för dessa. OBS! Om ni efter påbörjad semester får semestern indragen så ber vi er kontakta oss via Vårdförbundet direkt 0771-420 420.

Beordringar. Vid beordring fyll i blanketten du hittar på länken nedan. Skicka en kopia till avdelning Västmanland – fota, skicka fysiskt eller scanna in och maila, vilket som passar dig!

https://www.vardforbundet.se/rad-och-stod/lagar-och-avtal-som-galler-din-anstallning/beordran/

Förskjuten arbetstid och övertid. Den viktigaste medarbetaren är du och du måste hålla ett helt yrkesliv, trots hårt pressat läge under pandemin jobba smart undvik ”frivilliga extra pass” var ledig och samla energi. När det gäller den förskjutna arbetstiden som kan uppstå vid byte av turer eller scheman var noga att dokumentera förändringar som görs av arbetsgivaren, är den mindre än 10 dagar innan förändring titta då på lönebeskedet att den ändringen finns registrerad.

Årsmöte. Glöm inte bort att skriva upp i era kalendrar att årsmötet hålls torsdag den 8 oktober. Dock är det ännu inte klarlagt exakt hur mötet kan genomföras, därav ligger det inte uppe för anmälan på aktivitetsportalen än. Under rådande läge så kan vi behöva genomföra Årsmötet digitalt men vi återkommer närmare med mer information!

#tackamedlön Vårdförbundet har en digital kampanj för att uppmärksamma att det hårda jobbet vi gör ska tackas med lön, och inte applåder. Använd gärna #tackamedlön på sociala medier, skriv under kampanjen (finns på hemsidan), dela och spridd. Nu har vi chansen att uppmärksamma staten, SKR, politiker, kommuner och regioner hur många som kräver en förändring –hållbara arbetsvillkor, hälsosamma arbetstider och en löneutveckling som motsvarar vår utbildning och kompetens!

Sandra Gustavsson, leg. biomedicinska analytiker, styrelseledamot avd. Västmanland.

Mycket snack, inget verkstad

by

Varför är ansvariga tjänstemän och politiker så tysta nu?

För några veckor sedan skickade Vårdförbundet avdelning Västmanland ut ett brev till ansvariga tjänstemän och politiker för att skapa ett engagemang kring rekrytering av våra yrkesgrupper, en hållbar arbetsmiljö, hälsosamma arbetstider och en kraftig löneutveckling.

Hitintills har endast två hört av sig. Varför är ansvariga politiker så tysta just nu? Vart håller de hus?

Hur kan ansvariga tjänstemän och politiker vara så tysta? När kommer ansvariga tjänstemän och politiker ta ansvar gällande hantering av:

  • Våra medlemmar under pandemin.
  • Vårt kollektivavtal.
  • Vårt löneavtal.
  • Lagstadgad semester under sommaren.
  • Schemaläggning och arbetstider.
  • Förskjuten arbetstid.

Hur agerar en attraktiv arbetsgivare? Kan ett citat av Lennart Levi, Professor emeritus i psykosocial miljömedicin vid Karolinska institutet stämma?

Företagets viktigaste kapital sitter mellan öronen på medarbetarna. Det kapitalet måste vårdas för att inte förstöras. En stressad hjärna kan inte samarbeta, vara kreativ och hitta nya lösningar. Dessutom har alla hjärnor fötter som kan traska iväg till konkurrenterna.

Vårdförbundets yrkesgrupper är dom mest eftertraktade och hyllade inom vården, nu behövs ett arbetsgivare ansvar för att behålla och rekrytera våra fyra yrkesgrupper just nu och i framtiden.

Sjuksköterskor, röntgensjuksköterskor och barnmorskor jobbar långa, tunga arbetspass med få pauser. Biomedicinska analytiker analyserar prover och utför undersökningar för att säkerställa tillförlitlig diagnostik dygnets alla timmar – med ökande arbetsbörda och arbetstidsomläggningar.

En av de viktigaste åtgärder för arbetsgivare att vidta är att skapa en hållbar arbetsmiljö, hälsosamma arbetstider och en kraftig löneutveckling över tid. Kan ansvariga tjänstemän och politiker ärligt svara ”ja” till denna mening?

Nej! Coronakrisen har tvärtom belyst en mycket hård och utsatt arbetsmiljö på grund av nedskärningar, dåliga arbetsvillkor, personalbrist och låg löneutveckling. Problematiken fanns långt innan pandemin.

Ställ frågan till ansvariga tjänstemän och politiker. Dela inlägget till ansvariga.

Tycker du att vi förtjänar rimliga arbetsvillkor och en lön som motsvarar utbildning, kunskap och kompetens be ansvariga tjänstemän och politiker att tacka med lön. Följ länken nedan till #tackamedlön kampanjen.

https://www.mittskifte.org/petitions/tackamedlon

Sandra Gustavsson, leg. biomedicinska analytiker, styrelseledamot avd. Västmanland

Sjuksköterskans År 2020

by

Vi vill hylla alla Sjuksköterskor på internationella yrkesdagen den 12 maj. Avdelning Västmanlands styrelse har utsett tre sjuksköterskor till ”En fantastiskt kollega” idag. Ann-Christin Jonsson, korttidsboende på Hällbacken i Arboga, Karin Svärd på Onkolog Dagvård, Region Västmanland och Therese Lundgren, på ortoped operation, Region Västmanland har fått var sitt diplom och presentkort.

Allvarstyngd jubileumsdag för världens sjuksköterskor i corona pandemins spår.

Vårdförbundet organiserar Sveriges sjuksköterskor och idag uppmärksammas sjuksköterskans yrkesdag över hela världen, liksom varje år. 2020 är ett speciellt år. Dels för att Världshälsoorganisationen WHO utsett det till ”Sjuksköterskans år” eftersom det är 200 år sedan Florence Nightingales födelse. Men också för att sjuksköterskans betydelse har satts på kartan under den pågående corona pandemin. Alla ser nu med egna ögon hur sjuksköterskorna befinner sig i frontlinjen mot coronaviruset och hur de specifika omvårdnadskunskaperna är helt nödvändiga för att vården ska fungera patientsäkert.

Tacksamheten och kärleken som medlemmar nu får av patienter, anhöriga och samhället är rörande. De får inte bara applåder utan också mat, sång, teckningar, blommor och en mängd andra gåvor. Politikerna tävlar om att komma med förslag som ska gagna medlemmarna. Statsministern och till och med kungen har uttryckt sitt varmaste tack. Det är fint att se, samtidigt som det är olyckligt att det ska krävas en pandemi för att vårdens organisering, kompetensförsörjning och arbetsvillkor ska få den uppmärksamhet som den behövt så länge.

På sjuksköterskans dag 2020 står sjuksköterskorna sida vid sida, i de masker och visir som ska användas, och känner stor yrkesstolthet – men också sorg. Tankarna går till de patienter och de tusentals kollegor som drabbats världen över. Många sjuksköterskor har smittats i tjänsten och en del har själva behövt intensivvårdats. En sjuksköterska i Stockholm som arbetade med att vårda covid 19- patienter har förlorat sitt liv. Det är djupt tragiskt och helt oacceptabelt, och det är på henne, hennes familj och hennes kollegor alla tänker idag.

Vi förväntar oss att politiker som arbetsgivare och ansvariga för hälso- och sjukvården tar lärdom av coronakrisen och ger sjuksköterskor rätt till en hållbar arbetsmiljö och en rätt värdering i lön. Medlemmarna har för få kollegor och det finns inte tillräckliga marginaler och beredskap i sjukvårdssystemet för att ens klara den dagliga vården. I alla landets 21 regioner råder det brist på specialistsjuksköterskor och det är inget nytt problem. Faktum är att det finns 12 000 legitimerade sjuksköterskor som valt bort hälso- och sjukvården helt och hållet, oftast på grund av missnöje med arbetsmiljön och löneläget. Sedan många år tillbaka har Vårdförbundet krävt att staten, regeringen, och vårdens arbetsgivare förbättrar medlemmarnas arbetsmiljö och villkor, för att höja yrkenas attraktivitet.

Vad tänker Region Västmanland och kommunerna i Västmanland göra för att bli bättre arbetsgivare och rekrytera tillräckligt många sjuksköterskor och specialist sjuksköterskor som stannar i den offentligt finansierade vården? Ge gärna ryggdunkar, men först rejält förbättrade förutsättningar och arbetsvillkor.

Jani´ Stjernström legitimerad sjuksköterska och ordförande Vårdförbundet avdelning Västmanland

Sineva Ribeiro, Förbundsordförande, Vårdförbundet

Region Västmanland värnar om sin personal i pandemin spår, eller?

by

I pandemins frontlinje står Vårdförbundets medlemsgrupper som tydligt inte betyder någonting för Region Västmanland och ansvariga politiker. Vi är en otydlig massa som ska jobba och vara tacksamma över att vi har jobb.

Hur länge ska våra medlemsgrupper orka arbeta tider som visserligen uppfyller arbetstidslagen men påverkar privatlivet. Man har mindre tid med familj då 6 av 6 helger innehåller jobb i någon form, mindre tid för återhämtning och reflektion över vad som händer på jobbet, i sin familj och i sin omvärld.

Men vad händer när arbetsgivaren inte tar sitt ansvar och inser att detta inte kommer att försvinna inom en rimlig period utan att vi kommer att få leva med detta länge. När personal lämnar vården för att kunna ha en rimlig vardag. När personal söker sig till andra arbetsplatser där man uppskattas och får lön, återhämtning och om man utnyttjas så kompenseras man. När personal sjukskrivs pga. den stress och dåliga arbetsmiljö som man utsätts för dagligen. När arbetsbördan efter pandemin kommer att öka pga. de inställda vårdinsatser som i nuläget ställts in behöver genomföras.

Senaste i raden av ovilja från arbetsgivaren att värna om vår arbetsmiljö och att vi orkar hålla ut i detta maraton som pågår är att inte gå Vårdförbundet tillmötes under förhandlingar gällande semester. Man ändrar scheman så att de ska lösa personalfördelningen under pandemin, personal flyttas till andra nya områden inom sjukhuset, semester ska förläggas under juni, juli, augusti och september (v. 23–36).
”Det vi har krävt är huvudsemester med 4 veckor i juni, juli och augusti, schemat ska from 1/6 ändras så att man jobbar CCAA ledig två CCAA ledig två osv. detta gör en förlängd ledighet mellan 4 dagars passen vilket möjliggör mer ledig tid med familj under ljusa dagar o kvällar.
Erbjuda de medlemmar som vill byta bort semester till särskild ersättning ska få bra betalt för det.
Ett ledarskap som bedömer och löser medlems behov individuellt och inte kör över med argumentet att HR har beslutat.” ¨
(Jani Stjernström, avdelningsordförande Vårdförbundet avdelning Västmanland 20-05-05). Notering C= kvällstur, A= dagtur

Idag så är våra medlemsgruppers fysiska och psykosociala arbetsmiljö ansträngd på många håll. Personal vittnar om kollegor som bryter ihop pga. det tuffa läget som är psykiskt och fysiskt. De vittnar om att orken börjar ta slut, man vet inte hur länge till man kan köra i detta tempo och att privatlivet blir lidande.

Att arbeta med skyddsutrustning under ett arbetspass är fysiskt ansträngande, att arbeta med en patientgrupp som skiljer sig mot de patienter man vanligtvis arbetar med är psykiskt pressande, att arbeta med nya kollegor som är kompetenta men som man inte är van att arbeta med kräver att man snabbt ställer om och samarbetar, samvetsstress och etisk stress som påverkar personal negativt, familjeliv som blir lidande, anhöriga som tvingas ställa upp och ta hand om barn tvärtemot Folkhälsomyndighetens rekommendationer och så vidare.

Att då som arbetsgivare meddela att den intention som de haft fram tills för några dagar sedan utåt mot personalen inte håller. Intentionen var att alla ska få semester under sommarmånaderna som är lagstadgad (Semesterlag §12) nu inte kan genomföras utan semesterperiod förlängs till september är en uppvisning i högmod från ansvariga och regionpolitikerna där vår hälsa och mående inte betyder någonting utan vi är marionettdockor som ska dansa då arbetsgivaren rycker i trådarna.

När ska ansvariga politiker och arbetsgivaren inse att även vår fritid, återhämtning och arbetsmiljö är värd någonting.

Vi förväntar oss nu att ansvariga politiker och arbetsgivaren även de förlägger sin semester i september för att visa solidaritet med de medlemmar som står i frontlinjen för pandemin eftersom vi har ”Världens viktigaste arbete” enligt Region Västmanland.

#tackamedlön #vårdförbundet #vårdförbundetavdelningvästmanland #semester2020

Elisabeth Berglind, styrelseledamot Vårdförbundet avdelning Västmanland, Specialistsjuksköterska Psykiatri, Skyddsombud/Förtroendevald

Arbetsmiljö, Covid-19

by

Under rådande Covid-19 pandemi har brister i arbetsmiljön ökat. Det kan handla om en brist på skyddsutrustning eller att skyddsutrustningen saknas helt. Vad ska du göra? Ta kontakt med ditt förtroendevald tillika skyddsombud som i sin tur kontaktar den lokala avdelningen. Saknar du ett skyddsombud kan du ta kontakt med din lokala avdelning.

Vårdförbundet starkt rekommenderar att alla arbetsplatser har minst ett förtroendevald tillika skyddsombud. Klicka på länken nedan för information om hur ni väljer ett förtroendevald tillika skyddsombud.

https://www.vardforbundet.se/sidor-for/fortroendevald/ditt-uppdrag/bli-fortroendevald/

Arbetsgivaren skall sedan göra en riskbedömning och upprätta ett handlingsplan med åtgärder. Upplever du att arbetsgivarens åtgärder verka vara otillräckliga och du känner att din säkerhet hotas ta kontakt med din lokala avdelning.

Vid behov av arbetsmiljöåtgärder kan huvudskyddsombudet gå in på din arbetsplats då det saknas förtroendevald. Huvudskyddsombudet stödjer den lokala förtroendevalda gällande dialog kring arbetsgivarens arbetsmiljöansvar. I fall en s.k. 6:6a anmälan till Arbetsmiljöverket eller ”skyddsstopp” skulle behövas är det viktigt att processen går rätt och riktigt till.

Sandra Gustavsson, leg. biomedicinsk analytiker, styrelseledamot avd. Västmanland