Västmannabloggen

Västmannabloggen

Västmannabloggen

Lön och arbetsvillkoren först!

av Lämna en kommentar

Lön och arbetsvillkoren sätts först i valrörelsen 2018!

Vecka 24 bjöd avdelning Västmanland sina medlemmar i Västerås och Köping, närmare 100 st. på lunch. Som vanligt träffade vi många som var engagerade och ville diskutera möjliga lösningar till vårdens problem.

För oss är det viktig att lyssna in och få fram vad medlemmarna tycker är viktigast för oss att driva lokalt gällande Vårdförbundets politik. Denna gång handlade det om valmanifestet för 2018; vad vill vi? Vi sammanfattade Vårdförbundets valmanifest och medlemmar fick rangordna några punkter enligt nedan:

Vad vill vi? ”Nollvision” för svensk hälso- och sjukvård Reformförslag
Attraktiva löner Ingen ska falla mellan stolarna Öka antalet sjuksköterskor
Hälsosamma arbetstider Ingen ska nekas vård Kräv hälsobokslut från alla vårdens arbetsgivare
Specialistutbildning Ingen ska dö i kö Öka takten i vårdens digitalisering
Ingen ska bli sjuk av att vårda andra Öka chefstätheten för att möjliggöra effektiv styrning
Ingen ska skadas av vård
Ingen ska nekas att föda i Sverige

I samband med luncherna delades det ut flyers till medlemmar och allmänheten. ”Vi sätter fokus på dina villkor i valet”, ”Barnmorskor, Biomedicinska analytiker, Röntgensjuksköterskor och Sjuksköterskors löner är en ödesfråga för svensk hälso- och sjukvård” samt ”Rätten till semester handlar om rätten till ett hållbart arbetsliv och en god vård”.

På årets kongress i maj röstade kongressombuden fram en tydlig politik för de kommande åren. Resultatet blev att Vårdförbundet ska lägga mer vikt på att arbeta med: ökad löneutveckling, livslön, lönespridning, jämställdhet, rimlig veckoarbetstid och begränsad beredskap. Visionen: villkoren, yrket och vården.

Läs mer om kongressens beslut och Vårdförbundets valmanifest.

https://www.vardforbundet.se/engagemang-och-paverkan/kongress-2018/om-kongress-2018/folj-kongress-2018/summering-av-kongressen/

https://www.vardforbundet.se/engagemang-och-paverkan/sa-paverkar-vardforbundet/valet-2018/

Vårdförbundet arbetar för konkreta handlingsplaner med bättre arbetsvillkor och förutsättningar till semester, vila och återhämtning och för att främja ett jämställt samhälle och en jämlik hälsa för hela befolkningen. Vad vill ni? Har ni ställt krav på våra politiker?

Sandra Gustavsson, leg. biomedicinska analytiker, styrelseledamot avd. Västmanland

Utan oss stannar vården!

av Lämna en kommentar

Motion 2017/18:2052 inlämnad av Lena Asplund (M) om reglerad specialistutbildning för biomedicinska analytiker avslogs i riksdagen den 3 maj. I dags läget sätter varken arbetsgivaren eller regeringen värde på vårt yrke. De verkar inte heller förstå de framtida konsekvenserna som blir utan vår kompentens.

Biomedicinska analytiker nämns inte alls i regeringens utredning (Dir. 2017:86) kring utveckling av specialistutbildningar och arbetsgivaren erkänner inte vårt värde utan i ökande grad ersätter oss med ”andra personal kategorier”.

Vår legitimerade profession står för ca 70 % av all avgörande diagnostik men utgör endast ca 3 % av den totala vårdkostnaden som i sig borde vara anledning nog att ompröva beslutet. En brist på biomedicinska analytiker kan betyda allvarliga konsekvenser för vården och för samhället i stort. Vi finns tillhanda 24 timmar om dygnet för att expediera sjukvården med akuta provsvar, undersökningar och blodtransfusioner i samband med operationer, trauman och större olyckor för att rädda liv.

Läs mer om direktivet. https://www.regeringen.se/rattsliga-dokument/kommittedirektiv/2017/07/dir-201786/

Läs mer om motionen. https://www.riksdagen.se/sv/dokument-lagar/dokument/motion/reglerad-specialistutbildning-for-biomedicinska_H5022052

Vilka analyserar nödvändiga prover inför operationer och behandlingar? Vilka tappar och förbereder blod och blodprodukter inför operationer och behandlingar? Vilka analyserar prover för att diagnosisera, prognostisera och följa upp sjukdomar?

Utan biomedicinska analytiker går det inte att ställa diagnos, genomföra operationer eller behandla med blod och blodprodukter. Utan vår kompetens äventyras korrekta provsvar och undersökningsresultat!

Vill arbetsgivaren verkligen hamna i samma situation som finns idag gällande sjuksköterskor, spec. sjuksköterskor och barnmorskor? Vakna… det är snart dags. Hur tänker politikerna? Mycket kortsiktigt tydligen trots att larmet har gått i flera år. Hur tänker politikerna att personcentrerad vård (PCV) ska fungera om delar av PCV-teamet försummas? Ni har väl koll på personcentrerad vård och vad det innebär… eller?

Bemanningsproblematik, kommande pensionsavgångar och det återigen stora antal medarbetare som säger upp sig förbättrar inte förhållandena. Det är idag en stor och reell brist på biomedicinska analytiker och enligt SCB kommer det att saknas 2400 biomedicinska analytiker år 2025. Idag är sju av tio biomedicinska analytikerna 45 år eller äldre. Pensionsavgångarna väntas bli mycket stora och tillgången till kompetensen kommer att ha minskat med cirka 15 % 2035.

Sökande till biomedicinska analytiker programmen är få, varför? Många har slutat de senaste åren, varför? Dålig yrkesutveckling, dålig arbetsmiljö, dålig löneutveckling och dålig lönespridning kan vara svaren till den frågan.

Arbetsgivaren förlorar värdefull erfarenhet och kompetens vilket har orsakat en ohållbar arbetsmiljö som i vissa fall kan äventyra patientsäkerheten. Bemanningsproblematiken löses inte med att överföra arbetsuppgifter till andra okvalificerade grupper, ”liknande yrkes titlar” eller med automatisering inom laboratorieverksamhet. Är inte arbetsgivarna och politikerna oroliga? Nej…det verkar inte så, varför?

Hör man ofta men HUR frågar jag?

Medellönen i vårt kvinnodominerade yrke ligger konsekvent lägre med betydligt snävare lönespridning än övriga yrkesgrupper utanför vården. Vad säger ansvariga arbetsgivare och politiker gällande lönesättande och jämställdhet? Våra yrken anses för viktiga för att strejka men…? OCH, hur ser livslönen ut?

Politikerna och arbetsgivarna måste omgående inse vårt värde och vara beredd att satsa på, utveckla och betala för vår kunskap och erfarenhet för att säkra patientsäkerhet – både för individen och samhället.

Sandra Gustavsson, biomedicinska analytiker, styrelseledamot avd. Västmanland

 

Toppstyrd?

av Lämna en kommentar

Administratörer och annan personal ersätter våra fyra yrken.

Vilka yrken inom sjukvården går skattepengarna till i högre utsträckning? Inte kan man tro att pengarna går till Vårdförbundets fyra yrken för att patientsäkra vården…nej, det bekräftar en granskning gjord av Vårdfokus. Våra fyra yrken ersätts i ökande grad av administratörer och annan personal som saknar den kunskap och kompetens som krävs för att bedriva god och säker vård.

Den viktigaste personal gruppen inom sjukvården är tydligen administratörer (chefer, handläggare och administratörer). Socialminister Annika Strandhäll (S) blev upprörd över utfallet av Vårdfokus granskning som påvisar hur mycket administrationen har vuxit. Läs mer.

https://www.vardfokus.se/webbnyheter/2018/maj/strandhall-om-granskningen-jag-blir-upprord-och-matt/

Riket totalt utom Gotland Antal Årsarbetare Skillnad 2010-2017
  2010 2014 2015 2016 2017 Antal Procent
Vårdförbundets alla 4 yrken totalt-Riket 64738 66493 66228 65806 66225 1487 + 2,30 %
Barnmorskor 4081 4192 4161 4220 4296 215 +5,27%
Biomedicinska analytiker 5520 5648 5623 5560 5459 -61 -1,11%
Sjuksköterskor 52961 54232 54016 53569 54004 1043 +1,97%
Röntgensjuksköterskor 2176 2421 2428 2457 2466 290 +13,33%
Administration 22969 27297 28476 29659 31199 8230 + 35,83 %

Mellan 2010 och 2017 har antal medarbetare inom administration vuxit kraftig i regioner och landsting med ca 36 %. Samtidigt har Vårdförbundets fyra yrken bara vuxit med drygt 2 % i snitt. Samtidigt har befolkningen 2010-2017 ökat med ca 7,5 %. Läs mer om hur det ser ut hos er.

https://www.vardfokus.se/globalassets/dokument/arsarbetare-i-landstingen.pdf

I Region Västmanland ser siffrorna ännu dystrare ut. Trenden visar tydligt att det är biomedicinska analytiker och sjuksköterskor (nationellt och lokalt i Västmanland) som verkar ha fastnat i en negativ spiral. En positiv notering dock är att Region Västmanland med ca 28,6 % lyckats rekrytera fler barnmorskor än rikets snitt på 5,3 %.

Region Västmanland med sina 45,7 % har tredje störst ökning i administration efter Region Uppsala (113,4%) och Region Örebro (75,03%). Snitt värde för Vårdförbundets fyra yrken i hela landet ligger på +2,3 % men inom Region Västmanland -0,12 %. Samtidigt har befolkningen i Västmanland ökat med 6,8 %. Inte så konstigt att vårdpersonal representerar den största sjukskrivna gruppen i landet då färre ska ta hand om fler.

Högre arbetsbelastning och sämre arbetsmiljö gör att våra medlemmar väljer att byta arbetsplats eller lämna sina yrken. Andelen fattiga pensionärer äldre än 65 år som fortsätter arbeta på timanställningar ökar; på 1:a plats kommer barnmorskorna 7,5 %, 3:e plats biomedicinska analytiker 6,5 % och på 8:e plats sjuksköterskor 5,0 %. Läs mer.

https://www.vardfokus.se/webbnyheter/2018/maj/Allt-fler-inom-varden-jobbar-efter-65/

Region Västmanland Antal Årsarbetare Skillnad 2010-2017
  2010 2014 2015 2016 2017 Antal Procent
Vårdförbundets alla 4 yrken totalt-Västmanland 1684 1695 1658 1656 1682 -2 -0,12%
Barnmorskor 84 91 94 93 108 24 +28,57%
Biomedicinska analytiker 139 139 138 141 136 -3 -2,16%
Sjuksköterskor 1398 1399 1357 1356 1373 -25 -1,79%
Röntgensjuksköterskor 63 66 69 66 65 2 +3,18%
Administration 619 685 769 833 902 283 +45,72%

Problemet enligt Annika Strandhäll verkar ligga hos de lokala sjukhusen då nästan all pengar går till administration istället för nödvändigt vårdnära personal. Annika uppger dessutom att sjukvården i Sverige har i år fått en historiskt stor satsning på 5,5 miljarder i statsbidrag.

 

Socialstyrelsens senaste rapport kring psykisk ohälsa visar att de 1,5 miljarder kronor öronmärkt för åtgärder mot psykisk ohälsa har hittills mest mynnat ut i ökade pappersarbete; utredningar och handlingsplaner inte till ökad personal eller tillgänglighet. Läs mer.

https://www.vardfokus.se/webbnyheter/2018/maj/pengar-till-psykisk-ohalsa-har-gatt-till-pappersarbete-inte-vard/

Vart har alla pengar tagit vägen som varit öronmärkta för sjukvården? Vad har hänt med Västmanlands del av professionsmiljarden som skulle användas till personal- och kompetensförsörjning t.ex. betald specialistutbildning? Trots statistiken tycker många att cheferna inte syns till. Har du en närvarande chef?

Sandra Gustavsson, leg. biomediciniska analytiker, styrelseledamot avd. Västmanland

Regionpolitikermingel i Västerås

av Lämna en kommentar

Den 23/5 hade vi regionpolitikermingel i Västerås!

Vi vill tacka våra medlemmar och regionpolitiker som deltog och bidrog till spännande diskussioner gällande de fyra ämnen vi valde att belysa: Lön, Patientsäkerhet, AST och Hälsosam arbetsmiljö. Det blev påverkanstorg med samtalsledare och mingel med politiker och sedan paneldebatt med Annelie Söderberg, Vårdförbundets förhandlingschef, som moderator.

Våra 4 yrkesgrupper var representerade och medlemmarna kom från följande kliniker: Infektionskliniken, Kvinnokliniken, Medicinkliniken, Kirurgkliniken, Barnkliniken, Onkologkliniken, Röntgenkliniken, Ögonkliniken, Fysiologkliniken, Rättspsykiatrin, Laboratoriemedicin, Psykiatrin samt Primärvården (familjeläkarmottagningar, barnavårdscentraler och mödravårdscentraler).

Följande politiker deltog: Tomas Högström (M), Maria Dellham (M), Malin Gabrielsson (KD), Helena Hagberg (L), Agne Furingsten (L), Pernilla Rinsell (MP), Barbro Larsson (C), Lena Johansson (S) och Hans Jansson (V).

Vi har gjort en sammanställning som ni hittar här (tabell i pdf, 2 sidor).

Sammanställning tabell2018

I sammanställningen hittar ni vad politikerna tror behöver göras för att våra yrkesgrupper ska ha en bra löneutveckling, vad de är villiga att göra för att få till AST inom regionen, hur vi ska jobba vidare för att säkerställa patientsäkerheten och hur vi kan jobba vidare och se till att vi alla har en hälsosam arbetsmiljö. Våra medlemmar har också tyckt till och vad vi tycker/tänker finns såklart också med i sammanställningen.

Alla medlemmar var överens om att man måste snabbt hitta en lösning för den bristande arbetsmiljö som råder, den ständigt låga bemanningen och den höga arbetsbelastningen. Tydliga mandat till/från chefer behövs, detta saknas idag. Visa att man är en” attraktiv arbetsgivare”!

Mer specifika frågor som togs upp kommer nedan:

Medlemmar från onkologkliniken vill att det görs en översyn inom palliativa enheten då det inte bara är cancerpatienter som vårdas där. Platser har försvunnit från AH-team vilket betyder att patienter hinner dö innan de kommer. Värdig födsel – värdig död?

Medlemmar från ögonkliniken vill att man prioriterar vissa sjukdomar för att man ska få vård i tid, väntelistorna ökar vilket såklart inte är bra och leder till att det hinner bli ”för sent” att göra insatser.

Medlemmar från kvinnokliniken vill att en centralisering görs av MVC för att avlasta förlossningen med polikliniska besök. Detta skulle göra barnmorskorna tryggare och ge mer tid på förlossningen.

Medlemmar från primärvården (bvc) vill att man flyttar på barnavårdscentralerna närmre familjecentrum då man har en naturlig koppling till dem. De medlemmar tillhörande vårdcentralerna vill ha bättre lokaler och ökad bemanning för att tillgodose tillgänglighet (korta telefontider t.ex.).

Medlemmar från akutkliniken vill ha bättre samarbete med primärvården då man tycker att man hanterar patienter ”fel”, man utför primärvårdens jobb vilket tar onödiga resurs från slutenvården. Man vill också se över antal vårdplatser då det ofta är överbeläggningar på alla avdelningar och inga platser finns att lägga patienter, det tar stopp redan på akutmottagningen.

Beatriz Olsson, leg. sjuksköterska, styrelseledamot avd. Västmanland

 

 

 

Hela havet stormar!

av Lämna en kommentar

Sedan 2009 har indragen och avslagen sjukpenning aldrig varit så hög som nu.

Vilka är det som drabbas allra värst? Kvinnor drabbas ungefär dubbelt så ofta som män enligt Försäkringskassans årsredovisning 2017. Inte så konstigt då kvinnor har dubbelt så hög sjukfrånvaro som män.

Inom Sveriges kommuner och Landsting (SKL) området börjar sjuktalet sakta sjunka för första gången sedan 2011. Enligt Caroline Olsson (SKL) är orsaken till sänkningen inte helt klargjord men den generella ojämställdheten i samhället är en trolig anledning.

https://www.vardfokus.se/webbnyheter/2018/mars/sjukfranvaron-minskar-i-kommuner-och-landstingen/

Jo då, jag håller med om att det är en stor bidragande faktor, men utifrån det jag har upplevt i mitt uppdrag, finns det nog flera orsaker. Försäkringskassans indragna och avslagna sjukpenning tvingar sjukskrivna och arbetsgivare till olika lösningar som gagnar statistiken positivt.

  •  Att känna ett tvång att återgå till sitt arbete trots sjukskrivningen/arbetsmiljön kan leda till att tillståndet förvärras.
  •  Att i sin tvivel över att inte klara av att återgå till sitt ordinarie arbete antingen man säger upp sig, byter bransch eller går i pension.
  •  Uppsägning i en ökande takt pga. att arbetsgivaren inte klarar sitt  rehabilitations- och arbetsanpassningsansvar. Vart har arbetsgivarens rehabiliteringsansvar tagit vägen?

Vad händer med de sjukskrivna som blir utförsäkrade och inte klarar återgång i arbete? När Försäkringskassan bedömer att den sjukskrivnas arbetsförmåga klarar ett ”normalt förekommande jobb”  rekommenderar de att skriva in sig hos arbetsförmedlingen.  Behovet av att aktivt söka jobb under en sjukskrivning upplevs som otroligt kränkande.

Nu uttalar arbetsförmedlingen sig om att myndigheten saknar det medel som krävs för de resurser och rehabiliteringsstöd de sjukskrivna behöver. Arbetsförmedlingen kritiserar Försäkringskassan som tvingar sjuka människor att söka jobb, sjuka ska ha sjukpenning. Sedan 2014 har antalet sjukskrivna som blivit tvungna att söka jobb ökat med 450% och 2017 handlade det om 8600 personer.

http://sverigesradio.se/sida/artikel.aspx?programid=83&artikel=6907839

Sjukskrivningsärendena hos fackföreningarnas juridiska byrå LO-TCO Rättskydd ökar i samma takt som sjukskrivningstalen går ned! 72% fler ärenden under 2017.

https://www.svt.se/nyheter/lokalt/norrbotten/stark-facklig-kritik-mot-forsakringskassan

Arbetsgivaren, Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan tycker till och bedömmar huruvida en människas arbetsförmåga passar utifrån ekonomi och egna värderingar.  Värt har mänskligheten tagit vägen? Vad är lösningen? Hela havet stormar! Alla sitter bekväma i sina stolar och de sjukskrivna faller i mellan.

Sandra Gustavsson, leg. biomedicinska analytiker, styrelseledamot avd. Västmanland

Politiker vill kunna dra in vår legitimation!

av Lämna en kommentar

Enligt Anna Starbrink vill Liberalerna att Socialstyrelsen ska kunna dra in legitimation på sjuksköterskor, barnmorskor, röntgensjuksköterskor och biomedicinska analytiker bland andra om inte arbetsgivare tar sitt ansvar gällande förslaget om obligatorisk fortbildning och re-certifiering för legitimation var 4:e år!

                                                                                             

https://www.vardfokus.se/webbnyheter/2017/december/liberaler-vill-ha-obligatorisk-vidareutbildning-for-legitimerade/

http://news.cision.com/se/liberalerna-i-stockholms-lan/r/all-legitimerad-vardpersonal-bor-vidareutbildas—pa-arbetstid,c2393168

Självklart borde regelbundna fortbildning för sjuksköterskor, barnmorskor, röntgensjuksköterskor och biomedicinska analytiker på arbetstid ingå i anställningen.  Helt naturligt borde arbetsgivaren ha ansvaret för att fortbildningen sker regelbundet men det är skillnad mellan regelbundna och obligatoriska fortbildningar.

                          Hur i hela friden kan Liberalerna föreslå och arbeta för att straffa legitimerade sjuksköterskor, barnmorskor, röntgensjuksköterskor och biomedicinska analytiker genom indragning av legitimation pga. att arbetsgivarna inte tar sitt ansvar?

                                                                

Hur är det tänkt att obligatorisk fortbildning och re-certifiering ska finansieras?  Många arbetsgivare är extremt restriktiva med fortbildning pga. alla sparkrav! Att många arbetsgivare har svårt att rekrytera är ju ett faktum.  Vilka ska ersätta de medlemmar som får indragen legitimation? Hur skulle sjukvården i Sverige se ut med ännu färre legitimerade personal i tjänst? Är det meningen att sjukvården ska drivas med icke legitimerad sjukvårdspersonal?? Är detta första steget mot ”vem-som-helst-kan-arbeta-i-sjukvården” istället för legitimerade yrken med kunskap och kompetens? Socialstyrelsen drar in legitimation och arbetsgivare anställer kreti och pleti!

                                                              

Hur kan ett sådant förslag öka kunskap och kompetens?

Sandra Gustavsson, biomedicinsk analytiker, styrelseledamot avd. Västmanland

Nollvision?

av Lämna en kommentar

Är det inte dags att anamma det inom vården? 1300 personer dör i dagens Sverige, på grund av vårdskador.

Är det mycket eller lite? Enligt SKL-rapporten ”Skador i vården – utveckling 2013- 2015”, påvisar den en minskning från tidigare studier där det var 3000 dödsfall per år till 1300 dödsfall per år. Vilket är en fantastisk minskning! Men det är trots allt 1300 människor som dör i alla fall per år. Vilket jag anser är en alldeles för stor summa för att vara Sverige.

Vi backar tillbaka lite; begreppet ”Nollvison” har funnits sedan 1995 och blivit en framgångsfaktor för svensk trafik. Staten ville helt enkelt minska på antalet döda i trafiken genom att systematiskt arbeta mot mål och samverka mellan aktörer.

Det gick från 500 trafikdödade personer 1995, ner till 270 trafikdöda år 2016. Det sattes konkreta delmål, gjordes årliga uppföljningar och analyser som uppdateras successivt, det var verkliga framgångsfaktorer!

Så vad innebär då en Vårdskada? I Patientsäkerhetslagen (2010:659), PSL, står det att patientsäkerhet definieras som ett skydd mot en vårdskada och en vårdskada är “lidande, kroppslig eller psykisk skada eller sjukdom samt dödsfall som hade kunnat undvikas om adekvata åtgärder hade vidtagits vid patientens kontakt med hälso- och sjukvården”. En vårdskada kan uppstå på grund av den vård och behandling som patienten fått men också av att patienten inte har fått den vård som behövs. För att en skada ska bedömas som en vårdskada måste patienten ha;

• utsatts för ett lidande
• drabbats av en kroppslig eller psykisk skada eller sjukdom
• avlidit.

Målet är att ingen patient ska behöva drabbas av en vårdskada. För att kunna uppnå det så måste _alla_ i vården arbeta med förbättringar, lära av tidigare erfarenheter, utveckla arbetssätt och system som stödjer vården. Vi har patientsäkerhetsteam och det finns evidensbaserade nationella vårdprogram. Vidare så står det även att det är vårdgivarens (arbetsgivaren) ansvar att det finns den personal som behövs för att en god vård ska kunna ges.

Alltså att rätt bemanning, rätt kompetens, ett hållbart kompetenspåfyllnadsflöde, att nyexaminerade och nyanställd personal får introduktion och handledning samt stöd av erfarna kollegor. Allt detta är ju delar som skapar framgångsfaktorer, utan det så leder ju det till en försämrad patientsäkerhet.

Det spelar ingen roll hur många evidensbaserade nationella program det finns eller hur många patientsäkerhetsteam som finns på varenda arbetsplats. När det ändå saknas personal i tjänst, då går det inte att skapa framgångsfaktorerna som leder till en lyckad Nollvison.

För när den verkliga världen ser ut så här; stora pensionsavgångar, när det inte är lönt att studera vidare rent lönemässigt, få är specialistutbildade, få erfarna kvar på arbetsplatser, inte tillräckligt med introduktionstid, jobba dubbla pass, inte tillräckligt med återhämtningstid, ständigt jobba extra, dåliga semesteravtal och sjukskrivna på grund av allt ovanstående.

Det är verkligen dags för politikerna att VAKNA UPP och ge förutsättningar för en verklig Nollvision inom vården. För det kan väl inte vara okej att det årligen dör 1300 personer, i dagens Sverige, på grund av vårdskador? Något som med ett seriöst arbete, rätt bemanning och rätt kompetens kan undvikas!

 

Nightingale has left the building.

Angelica Gradh Barnsjuksköterska/ Styrelseledamot avd Västmanland.

Hör kontrakt och tanken på att utveckla sig inom yrket ihop?

av 1 kommentar

Utbildningstjänster en framgång för våra medlemmar som väljer att specialistutbilda sig.

Varför göra en bra idé till någonting som upplevs tvingande och näst intill omöjligt att uppfylla.

Detta är en fråga man lätt kan ställa sig när vi som organisation hade våra slutliga diskussioner med Region Västmanland om våra utbildningstjänster. Det som blir väldigt tydligt är att arbetsgivaren 2018 fortfarande vill göra skillnad på sina medarbetare i förutsättningar (läkare får full betald ST utbildning utan kontrakt). Hur kan då en ”modern” arbetsgivare resonera? Tror de fortfarande att medarbetarna inte ser och förstår hur arbetsgivaren värdesätter sina olika yrkesgrupper och hur arbetsgivaren tror att vi fortfarande bara skall acceptera detta faktum?

Till saken hör att idag har flera kommuner, landsting och regioner i Sverige tecknat kollektivavtal med Vårdförbundet gällande vår Idé om akademiska specialisttjänstgöring(AST) utifrån det koncept vår idé kräver. Men inte Region Västmanland, de biter sig fast i att vi ska skriva på kontrakt på att vi måste stannar kvar i verksamheten i 2 år med återbetalningsskyldighet inom 6 månader om kravet inte uppfylls. Detta oavsett vad som kan hända den enskilda individen samt att det kan röra sig om mycket stora summer pengar. Hur lätt är det att se in i framtiden och då minst 3 år framåt, både vad det gäller hälsa samt det som kan hända på det sociala planet?

Nej vi vill rekommendera våra medlemmar att inte välja dessa utbildningstjänster och framförallt inte skriva på dessa kontrakt. Vi har arbetsgivare i Västmanland som tecknat kollektivavtal om akademisk specialisttjänstgöring precis som vår idé kräver, alltså utan kontrakt och det är Skinnskattebergs kommun.

Så vår uppmaning till våra medlemmar är att noga tänka sig för innan man skriver under några kontrakt det kan bli en fotboja som kan innebära stora ekonomiska problem om det vill sig illa.

Kontakta oss om ni har frågor och funderingar innan ni skriver under.

 

                              

 

/Janí Stjernström, ordförande och Ingrid Edman, vice ordförande

 

Är det Mission Impossible? Eller går det att vända spiralen?

av Lämna en kommentar

Läser i Framtidens karriär- sjuksköterska att viktigast för att kvarstanna hos en arbetsgivare är lön, arbetsbelastning och schemaläggning.  Andra viktiga saker var bra arbetsmiljö, bra ledarskap, rimlig bemanning och mer tid för patienterna.

Är jag förvånad över denna artikel? Nej inte särskilt.

Vi har sett många exempel i olika medier på dålig lön och dåliga villkor som leder till personalflykt som ger försämrad arbetsmiljö och den onda spiralen är ett faktum.

http://www.expressen.se/debatt/vi-orkar-inte-arbeta-mer-an-vi-redan-gor/

http://www.svt.se/nyheter/lokalt/stockholm/sjukskoterskor-har-fatt-nog-sager-upp-sig

https://www.svd.se/sjukskoterskor-fortsatter-fly-landstingen

https://www.vardfokus.se/webbnyheter/2016/oktober/70-procent-av-nattbarnmorskorna-i-malmo-sager-upp-sig/

Jag kan rada upp fler artiklar som egentligen säger samma sak.

  • Nu får det vara nog
  • Vi orkar inte mer
  • Låg lön och dåliga villkor
  • Usel arbetsmiljö
  • Vi förtjänar bättre

När ska de som leder vården se att lön, arbetsmiljö, schema och gott ledarskap hänger ihop med att personal stannar kvar i vården?

Det borde kunna gå att vända den onda spiralen åt rätt håll.

Här är några förslag:

  • Erbjud god grundlön och karriärsmöjligheter på arbetsplatsen
  • God löneutveckling hela yrkeslivet
  • Bra ledarskap (första linjen-chefer som kan arbetsmiljö och är villiga att arbeta för att förbättra detta, verksamhetschefer som ger mandat till första linjen-chefer)
  • Scheman som ger god återhämtning mellan passen och hållbar fritid
  • God arbetsmiljö som gör att personal vill kvarstanna
  • Utbildningsanställningar för sjuksköterskor under specialistutbildning

För det hänger ihop.

Bra ingångslön/grundlön ger fler personal som söker tjänster.

Fler personal ger bättre förutsättningar för en god arbetsmiljö (och säker patientvård).

Chefer (på alla nivåer) som är kunniga på arbetsmiljö och vill driva förbättringar.

Om en arbetsplats har bra bemanning, bra lön och löneutveckling, god arbetsmiljö så ger det i sin tur en attraktiv arbetsplats.

Är det så svårt egentligen?

Elisabeth Berglind

Leg. sjuksköterska, specialist psykiatri

Styrelseledamot

Samordnare/Huvudskyddsombud

Vårdförbundet avd. Västmanland

Medlemsbio 8 mars- Internationella kvinnodagen

av Lämna en kommentar

Medlemsbio “Dolda tillgångar”

Vårdförbundet Avd. Västmanland bjöd medlemmar på filmen  ”Dolda tillgånger”.  Filmen, ett biografisk drama som skildrade de svarta kvinnornas utmaningar under 60-talet i USA och hur dessa svarta kvinnors naturvetenskapliga begåvningar bidrog till NASA:s framgångsrikt rymdprogram.

Inför filmen ordnade styrelsen en tipspromenaden som handlade om kvinnans framgånger, våra 4 yrken och Vårdförbundets historia.

Vet ni till exempel vem som var Sveriges första kvinnliga statsråd? Svar: Karin Kock

År 1908 blev varje kommun skyldig att anställa en examinerad barnmorska.  Kvinnohälsan kom på dagordningen, fantastisk!  Hur var arbetsbelastningen för de barnmorskorna som tog en anställningen på en stor kommun?

Känner ni till Elise Ottesen-Jensen, en norsk-svenska uppviglare kring jämlikhet och sexualiteten. Elise trotsade straff genom  att resa runt och propagera för fri abort och upplysning om preventivmedel.  RFSU grundades utifrån hennes starka engagemang.

Vilket årtal infördes lika lön för lika arbete för båda kvinnor och män?  1960!  Känner vi kvinnor att vi är jämställd gällande lön?  Varför har vi inte kommit längre?  Kvinnor kämpar dagligen för att komma jämsides utan större framgång!  Felet kanske ligger hos männen!

Visste ni att fram till år 1939 hade arbetsgivarna rätt att avskedda kvinnor som blivit gravida eller som skulle gifta sig?

Ännu en stor grattis till vinnarna på tipspromenaden.

 

Jag förundrades över sammanställningen av frågan ”Vilka är de tre största vinsterna med att vara medlem i Vårdförbundet enligt dig?” våra fantastiska medlemmar svarade på under kvällen.

De största vinsterna enligt våra medlemmar är:

Kollektivavtalen, Juridiskt stöd, Löneavtal, Trygghet, Stöd, Påverka arbetsmiljö, Styrka genom gemenskap inom de 4 yrkena/Yrkesidentitet, Driva arbetsvillkor framåt (Arbetsmiljö och Arbetstider, Lön, vården), Aktiviteter tillsammans med VF medlemmar, Tryggare anställning, Gemenskap, Förmåner/Försäkringar, Rådgivning/Information, Semesteravtal, Samhörighet, Tillgänglighet till Vårdförbundet, Delaktighet, Rättigheter/Skyldigheter, Kunskap, Solidaritet, Kollegial mötesplats/styrka!

 

 

 

//Sandra Gustavsson Biomedicinsk analytiker, styrelseledamot, samordnare, huvudskyddsombud Vårdförbundet Västmanland