Västmannabloggen

Västmannabloggen

Västmannabloggen

Internationella sjuksköterskedagen 12 maj 2021

by Leave a Comment

Idag på internationella sjusköterskedagen är det dags att hylla oss sjuksköterskor.

I pandemins spår så har sjuksköterskans roll i vården lyfts fram och hyllats över hela världen och synliggjort att vi är viktiga i vården kring patienten från livets början till livets slut.

WHO utlyste 2020 till sjuksköterskans och barnmorskans år och vilket år det blev. Större uppmärksamhet för vår yrkesroll hade vi inte kunnat önska oss men att det skulle ske på bekostnad av människoliv, arbetsmiljö, återhämtning och utmattning. Det har också visat att vi är en grupp som anpassar oss och ställer om till nya utmaningar i Sverige och internationellt. Vi har visat att vår profession är LIVSVIKTIG och att utan oss stannar vården.

WHO har nu vidare fortsatt att utlysa 2021 till Hälso- och sjukvårdspersonals år. 

Sjuksköterskor arbetar dag ut och dag in, dygnets alla timmar i de flesta verksamheter, inom kommun, regionen och hos privata aktörer.

Trots all uppmärksamhet så fattas det massor av sjuksköterskor i vården.

Enligt tidningen Arbetet från 7 april 2020 saknades 6 miljoner sjuksköterskor enligt WHO.  I Sverige behövs det 45 000 sjuksköterskor. Enligt Vårdfokus 9 mars 2020 så uppger alla region utom en att de saknar grundutbildande sjuksköterskor och alla regioner saknar specialistsjuksköterskor enligt Socialstyrelsens kartläggning.

Man har nu börjat se över om bristen det går att lösa på något sätt. Snabbspår att utbilda sig till sjuksköterska (Vårdfokus samt Regeringen nyhetsbrev 2020/09).

Ytterligare snabba lösningar för att bli specialistsjuksköterska bland annat inom anestesi eller intensivvård eller att specialistsjuksköterskans roll kan ersättas av grundutbildad sjuksköterska med stöd av specialistsjuksköterskor. Inom vissa specialiteter så ersätts specialistsjuksköterskan av en grundutbildad sjuksköterska.

Men nu lovas det från regeringen extra pengar…..

Bland annat skjuts det till extra pengar till äldreomsorgen som varit särskilt drabbad under pandemin (Vårdfokus 7 april 2021) vilket även Coronakommissionen visade (Vårdfokus 15 december 2020).

Men den glödheta potatisen gällande varför så många grund- och specialistutbildade sjuksköterskor inte arbetar i vården eller väljer andra alternativ istället för att arbeta kvar tar man gärna inte i.

När man intervjuar personer som inte är kvar i vården så kommer det många svar

  • Att det inte lönar sig att vara kvar
  • Att man inte uppskattas för det faktiska arbete som man gör
  • Att enda chansen att få vara ledig är att man slutar
  • Att arbetsmiljön är usel och att man inte kan stanna kvar på bekostnad av sin hälsa
  • Dålig organisation och dåligt ledarskap

Tidigare under året skrevs ett blogginlägg #tacka med lön och nu har resultaten börjat komma in hur regionen, kommunen och privata aktörer har lönesatt våra medlemsgrupper. Utifrån det som hittills kommit in är det dyster läsning då våra medlemsgrupper inte ens kommit upp till industrimärket (2,5%????).

Socialstyrelsen har bland annat bara till Region Västmanland beviljat 145,8 miljoner extra för merkostnader för Covid-19.

https://ltvse.sharepoint.com/nyheter/Pages/stöd-beviljat-för-extra-covidkostnader.aspx

Trots att statliga medel skjutits till för att kunna få pandemin under kontroll så verkar dessa medel inte kommit in i lönekuvertet för våra medlemsgrupper.

Vad har då dessa statliga medel använts till?

Vad behövs för att sjuksköterskebristen ska kunna lösas?

Bland annat tror jag att dessa saker behöver finnas och förbättras.

  • En arbetsgivare som värderar sjuksköterskans roll och arbetsinsats
  • Tydligt ledarskap där sjuksköterskor finns i chefsleden
  • Möjlighet till löneutveckling under hela sin yrkeskarriär också utan att behöva byta arbetsgivare eller arbetsplats
  • Bättre arbetsmiljö, psykisk och fysisk
  • Möjlighet till återhämtning
  • Att uppskattas av sin närmaste chef

Elisabeth Berglind

Specialistsjusköterska, psykiatri

Förtroendevald/skyddsombud

Styrelseledamot Avdelning Västmanland

Tacka med lön

by

Nu har pandemin haft sitt grepp över hela världen i över ett år. Pandemin har kastat ljus på våra medlemsgrupper och vi har stått i fokus på flera sätt under det gångna året.

Applåderna rungade initialt från allmänheten och artiklar skrevs i tidningar om oss – Hjältar i skyddsutrustning som står i frontlinjen mot detta virus. Hårt belastad sjukvård. Snabba omställningar och förflyttningar till verksamheter där vi behövdes som mest. Ombyggnationer och upprustningar för att kunna ta emot de patienter som drabbades hårt av denna pandemi. Hantering av ny teknologi, snabba beslut och nya riktlinjer att förhålla sig till hela tiden.

Alla hyllade och hyllar vårdpersonalen som gjort ett fantastiskt arbete med att ställa upp och ställa om.

Men till vilket pris? Vad har denna pandemi kostat oss som stått i stormens öga?

Inställda semestrar, övertidsberg, pressad och stressad arbetsmiljö och liten tid för återhämtning. Utbrändhet, sjukskrivningar, smittad på jobbet. Stress över att inte räcka till, stress över att inte finnas till, stress över att människor får lida och i värsta fall dö i ensamhet för att vi inte hinner. Vi har pressat oss lite till för att hinna, orka…bara lite till.

Vad kommer priset att bli för denna pandemi i slutändan för vårdpersonalen?

Det har kostat oss tid.

Tid att vara med sin familj. Tid att vila och återhämta sig. Tid att reflektera över det som man har varit med om hittills. Tid att bara vara utan att behöva oroa sig för att man kommer att bli uppringd och beordrad åter till sitt arbete. Att få vara bara ledig utan att behöva tänka på sitt arbete.

Vi lever också med vetskapen om att efter pandemin lugnat ner sig så finns det en enorm vårdskuld. Att börja beta av med alla inställda undersökningar, operationer och behandlingar – Alla människor som väntar på vård ska ha den vård som de behövt sedan länge.

Så kommer det då att finnas tid till återhämtning och vila? Kommer semestrar att beviljas? Kommer tyngden av arbetsmiljön att lätta? Kommer vårdpersonal att få den vila och återhämtning som vi behöver för att kunna ta tag i vårdskulden? Kommer löneutvecklingen att matcha den arbetsinsats som gjorts och görs under pågående pandemi?

Eller ska det som vanligt bara betas av med hjälp av övertid, beordra in personal och inställda ledigheter? Att vi ska fortsätta att ställa upp och uthärda de krav som arbetsgivaren ställer på oss utan att protestera. Ska vi fortsätta att ha en löneutveckling som hos många arbetsgivare är under industrimärket och som inte står i proportion till det arbete som vi utför och fortsätter att utföra? Dag ut och dag in, 24 timmar/dygn.

Vi gjorde det innan pandemin, under pandemin och vi kommer att göra det efter pandemin.

Pengar kan ju inte göra allt men det vore på sin plats nu att tacka oss med lön utifrån den belastning som vi haft under pandemin. För applåder kan vi inte betala räkningarna med.

Utöver en hållbar löneutveckling vill vi även ha återhämtning och vila. Det är dags för en prioritering av våra medlemsgrupper. Om arbetsgivaren vill att vårdpersonal ska kvarstanna i vården så behövs det en rejäl satsning på våra medlemsgrupper.

För utan oss stannar vården.

Elisabeth Berglind, specialistsjuksköterska, psykiatri

Region Västmanland värnar om sin personal i pandemin spår, eller?

by

I pandemins frontlinje står Vårdförbundets medlemsgrupper som tydligt inte betyder någonting för Region Västmanland och ansvariga politiker. Vi är en otydlig massa som ska jobba och vara tacksamma över att vi har jobb.

Hur länge ska våra medlemsgrupper orka arbeta tider som visserligen uppfyller arbetstidslagen men påverkar privatlivet. Man har mindre tid med familj då 6 av 6 helger innehåller jobb i någon form, mindre tid för återhämtning och reflektion över vad som händer på jobbet, i sin familj och i sin omvärld.

Men vad händer när arbetsgivaren inte tar sitt ansvar och inser att detta inte kommer att försvinna inom en rimlig period utan att vi kommer att få leva med detta länge. När personal lämnar vården för att kunna ha en rimlig vardag. När personal söker sig till andra arbetsplatser där man uppskattas och får lön, återhämtning och om man utnyttjas så kompenseras man. När personal sjukskrivs pga. den stress och dåliga arbetsmiljö som man utsätts för dagligen. När arbetsbördan efter pandemin kommer att öka pga. de inställda vårdinsatser som i nuläget ställts in behöver genomföras.

Senaste i raden av ovilja från arbetsgivaren att värna om vår arbetsmiljö och att vi orkar hålla ut i detta maraton som pågår är att inte gå Vårdförbundet tillmötes under förhandlingar gällande semester. Man ändrar scheman så att de ska lösa personalfördelningen under pandemin, personal flyttas till andra nya områden inom sjukhuset, semester ska förläggas under juni, juli, augusti och september (v. 23–36).
”Det vi har krävt är huvudsemester med 4 veckor i juni, juli och augusti, schemat ska from 1/6 ändras så att man jobbar CCAA ledig två CCAA ledig två osv. detta gör en förlängd ledighet mellan 4 dagars passen vilket möjliggör mer ledig tid med familj under ljusa dagar o kvällar.
Erbjuda de medlemmar som vill byta bort semester till särskild ersättning ska få bra betalt för det.
Ett ledarskap som bedömer och löser medlems behov individuellt och inte kör över med argumentet att HR har beslutat.” ¨
(Jani Stjernström, avdelningsordförande Vårdförbundet avdelning Västmanland 20-05-05). Notering C= kvällstur, A= dagtur

Idag så är våra medlemsgruppers fysiska och psykosociala arbetsmiljö ansträngd på många håll. Personal vittnar om kollegor som bryter ihop pga. det tuffa läget som är psykiskt och fysiskt. De vittnar om att orken börjar ta slut, man vet inte hur länge till man kan köra i detta tempo och att privatlivet blir lidande.

Att arbeta med skyddsutrustning under ett arbetspass är fysiskt ansträngande, att arbeta med en patientgrupp som skiljer sig mot de patienter man vanligtvis arbetar med är psykiskt pressande, att arbeta med nya kollegor som är kompetenta men som man inte är van att arbeta med kräver att man snabbt ställer om och samarbetar, samvetsstress och etisk stress som påverkar personal negativt, familjeliv som blir lidande, anhöriga som tvingas ställa upp och ta hand om barn tvärtemot Folkhälsomyndighetens rekommendationer och så vidare.

Att då som arbetsgivare meddela att den intention som de haft fram tills för några dagar sedan utåt mot personalen inte håller. Intentionen var att alla ska få semester under sommarmånaderna som är lagstadgad (Semesterlag §12) nu inte kan genomföras utan semesterperiod förlängs till september är en uppvisning i högmod från ansvariga och regionpolitikerna där vår hälsa och mående inte betyder någonting utan vi är marionettdockor som ska dansa då arbetsgivaren rycker i trådarna.

När ska ansvariga politiker och arbetsgivaren inse att även vår fritid, återhämtning och arbetsmiljö är värd någonting.

Vi förväntar oss nu att ansvariga politiker och arbetsgivaren även de förlägger sin semester i september för att visa solidaritet med de medlemmar som står i frontlinjen för pandemin eftersom vi har ”Världens viktigaste arbete” enligt Region Västmanland.

#tackamedlön #vårdförbundet #vårdförbundetavdelningvästmanland #semester2020

Elisabeth Berglind, styrelseledamot Vårdförbundet avdelning Västmanland, Specialistsjuksköterska Psykiatri, Skyddsombud/Förtroendevald

Årsmöte 28 september 2017

by

Dagen inleddes med utbildningsdag för förtroendevalda/skyddsombud på Elité stadshotell. Regionens förtroendevalda fick en genomgång av schemariktlinjer och nya arbetstidsavtalet medan mottagningar/vårdcentralernas förtroendevalda fick göra riskbedömning utifrån OSA 2015:4, arbetsbelastning. Kommunernas förtroendevalda gick igenom tillbud och arbetsskador utifrån stress.

Ordförande Jani Stjernström hälsar alla välkoma

 

 

 

 

 

 

 

Vidare så pratade Emelié Condén- chefssjuksköterska från regionen om patientsäkerhet. Eftermiddagen diskuterades medlemsrekrytering med Erik Wester från Vårdförbundets medlemsrekryteringsgrupp.

Emelié Condén

Förtroendevalda/skyddsombud

 

 

 

 

 

 

Registrering inför årsmötet skedde av vår seniorgrupp tillsammans med administratör Ulrika. Det bjöds på snittar, alkoholfri bubbel, gospelkör och trevligt umgänge i sann guld, glitter och glamouranda. En medlem kom även i sjuksköterskeuniform till vår stora glädje.

Aaseome gospel under ledning av Karin E Aase

Snittar och bubbel

Medlemmar minglar

 

 

 

 

 

 

 

Ingrid Edman vice ordförande och Harriet Lindqvist styrelseledamot

Medlem som kom i gammal uniform

Redo för årsmöte

 

 

 

 

 

 

Vi inledde med att se på en film som skildrar våra medlemsyrken i Vårdförbundet. Därefter startade Jani upp årsmötet och till ordförande för årsmötet valdes Lena Bjuström och mötes sekreterare Ulrika Eriksson. Lena inledde med att berätta om sin yrkes- och fackliga karriär och visade upp sin fina röda “stridshatt” som hon använt flitigt under sina år.

Valberedningen gick igenom motiveringen till sitt förslag och framförde därefter sitt förslag till ordförande, vice ordförande samt styrelseledamöter för fyra år framåt och medlemmarna röstade JA till förslag på styrelse.

Årsmötets ordförande Lena Burström

Sammankallande för valberedningen Mimmi Högblom


 

 

 

 

 

 

 

 

Nya Styrelsen

FV: Ingrid Edman, Cecilia Stoor, Sandra Gustavsson, Tina Javidi, Elisabeth Berglind, Beatriz Olsson, Harriet Lindqvist, Angelica Gradh, Ingrid Lindgren samt Janí Stjernström

Efter formalia med årsmötet var avklarade så blev det medelhavsbuffé i Stora salen på Elité stadhotell. Där fanns även en utställning av gamla uniformer som Medicinhistoriska Sällskapet Westmannia hade lånat ut till oss.

Underhållning av Karin E Aase

 

 

 

 

 

 

Utställning av gamla uniformer

Tack alla medlemmar som gjorde detta årsmöte till en fantastisk kväll!!!!!!!!!!

 

 

 

Öppet brev till politiker och styrande inom Region Västmanland den 23 September 2017

by

En av våra medlemmar har valt att vända sig direkt till våra styrande inom regionen för att få svar på några frågor…..

Vi väljer även att dela detta på vår blogg och hoppas på att kunna följa upp detta framöver.

Jag har nu sedan 2008 arbetat envetet och varit Region Västmanland lojal och trogen i ur och skur. Jag har arbetat dagar, kvällar, nätter, helger och storhelger och varit stolt över mig själv, mitt jobb och min arbetsgivare och hyst hopp om att jag en dag ska kunna få en adekvat lön. Jag har gjort som alla chefer och politiker sagt, håll ut så kommer det att bli bra! Det har pratats om arbetsförmåner, kompetensutvecklingar, god arbetsmiljö, lönetrappor och jag höll ut ända tills jag fick utmattningsdepression av mitt arbete, men jag segade mig tillbaka och kämpade för jag hade en stark tro, en tro på att allt kommer bli bra, såsom Ni sagt till mig för jag anser att ett löfte håller man och jag var så naiv att jag trodde på det jag uppmanats till.

Jag besitter en mycket hög kompetens och är en jättebra och oerhört kompetent sjuksköterska vilket jag får höra dagligen från patienter, kollegor, läkare och chefer och jag är en medarbetare att lita på till 100%, så med detta i beaktande mottog jag hoppfullt min löneökning för i år och jag vart inget annat än förolämpad! Här kommer det alltså nyrekryterade sjuksköterskor från kommun och bemanningsföretag till sin anställning inom Region Västmanland och har både 7.000 kr och 9.000 kr mer än mig, i månaden!!!!!! Och dessa ska jag dessutom som lära upp och handleda och ta ansvar över. Jag har tåligt väntat på min lott men när jag nu ber om mer i lön upp till en rättvis nivå med mina kollegor möts jag av orden ”Vi skulle så gärna vilja höja din lön men tyvärr, det finns inga pengar!”, ”Det finns inga pengar!” säger alla led med så kallat chefsmandat och budgetansvar upp till direktör och ledningsnivå samtidigt som Ni tar in dyr personal på löpande band.

Min motfråga blir då som en naturlig följd denna: Hur kan Ni ljuga mig så totalt rätt upp i ansiktet om att det inte finns pengar till mig?
Förstår Ni vad Ni skickar för meddelande till mig då? Att jag är inte värd någonting alls!

Jag kan som trogen och lojal sjuksköterska inom Region Västmanland alltså inte få ett enda nickel mer än 630 kr av Er? Hur ska jag kunna motivera detta för mig själv som rimligt? Hur ska jag kunna uppfostra mina barn att inte bli utnyttjade när jag själv blir utnyttjad så fort jag stämplar in på mitt eget arbete? Hur ska jag som kommande fattigpensionär kunna motivera detta för mig själv, att stanna inom Region Västmanland?

I denna frustration har jag lagt ut en annons om mig själv på Platsbanken och efter tre dagar har jag fem bemanningsföretag som vill anställa mig, och med min CV och mina meriter erbjuds jag en grundlön på som minst 18.000 kr mer i månaden upp till 25.500 kr mer i månaden utan att de ens tagit mina referenser, som dessutom är lysande, så det finns mycket goda möjligheter att stiga ännu mer i grundlön. Och vart får jag jobba då i framtiden när jag pratar med dessa bemanningsföretag? Jo, Region Västmanland vill de placera mig om 6 månader när karensen gått ut för jag har så goda kunskaper inom min gebit.

Jag är uppfostrad i en socialdemokratisk familj och jag anser att det är fel med vinster och profit inom vården. Och jag har aldrig gillat fenomenet hyrpersonal, men ser nu inget annat alternativ när jag fått svart på vitt att Ni inte vill göra något för att jag ska stanna kvar. Jag bad inte om mycket, inte mycket alls, 7.000 kr mer i lön per månad hade räckt så att jag låg jämte mina nyanställda kollegor lönemässigt, men nu kommer jag i framtiden att kosta er minst 62.000 kr mer i månaden. Hur motiverar Ni detta val egentligen?

Jag blir både ledsen och illamående när jag tänker på hur jag behandlas och fruktansvärt besviken på hur illa innevånarnas skattepengar hanteras, den fullständiga respektlösheten mot personalen och dess integritet, jag har gett er 10 år av mitt liv och detta är tacken?

Jag vill ha svar på mina frågor om det är någon som har modet eller mandat att svara på detta, för jag tänker inte låta mig återigen luras av att ”vänta på lönetrappan” för jag VET att denna när den väl kommer i drift bara blir ett underlag till utvecklingssamtalen och en vision, för vart ska dessa pengar mystiskt komma ifrån som tydligen inte finns idag? Varför finns det alltid pengar i framtiden för mig och inte nu? Jag lever ju mitt liv nu och kämpar idag, jag går till jobbet förkyld och smittar svårt sjuka patienter för som familjeförsörjare har jag med min nuvarande lön inte ens råd att vara sjuk.

Jag vill ha svar och åtgärd nu, ett svar och en åtgärd där ni kan bevisa att ni är en ansvarsfull arbetsgivare eller är svaret så enkelt att jag måste bli bemanningssjuksköterska för att ha råd med livet och familjen? Ska Region Västmanland bedriva sin sjuksköterskefilosofi med bemanningspersonal? Det verkar så när man ser och pratar med bemanningsföretagen som ser Regionen som en enda stor kaka där man täljer guld med slevar. Är detta rätt? Har jag en ljusare framtid hos bemanningsföretagen än hos Regionen? Jag vill ha ett ärligt konkret svar och inte bara  bli utsatt för innehållslösa monologer, för dom är jag jättetrött på. Bemanningsföretagen pratar löner i siffror så det borde Ni också kunna göra från och med nu. Vad kan jag förvänta mig från och med nu och i framtiden av Er?

M.v.h
Benny Viklund

Bild från VLT 22/6-17

 

 

 

 

 

Leg. Sjuksköterska – Onkologen

Varför är det viktigt att komma och delta på årsmötet?

by

Du som medlem får möjlighet att påverka vad kommande år ska innehålla gällande aktiviteter och även få information om hur dina medlemspengar använts under föregående år samt vilka aktiviteter som anordnats.

Du som medlem deltar i den demokratiska processen genom att kunna påverka hur styrelsens sammansättning (ordförande, vice ordförande, ledamöter) ska se ut.

Du har som medlem möjlighet att göra din röst hörd och påverka vilka som väljs till kongressombud och därmed representerar Västmanland vid kongressen 2018 inom Vårdförbundet.

Du som medlem får en chans att träffa andra medlemmar i Vårdförbundet, avdelning Västmanland samt den sittande styrelsen.

Du får förhoppningsvis en trevlig kväll med underhållning och mat tillsammans med andra medlemmar från Vårdförbundet.

Glöm inte att komma/anmäla dig till årsmötet 28/9 kl. 17.00-21.00 på Elite Stadshotell.

Aaseome gospel med Karin E Aase

Tema glitter och guld. Har du en uniform så får du gärna komma i den.

Kl. 16.30 Registrering startar. Vi bjuder på kaffe och smörgås. Underhållning av Aaseome gospel.

Kl. 17.30 Lena Burström leder oss genom årsmöte och nyval av ordförande, vice ordförande, ledamöter samt kongressombud.
Efter årsmötet bjuds det på gemensam middag med underhållning av Karin E Aase-musiker Obligatorisk anmälan till middagen senast 14/9. Om du bara vill delta på årsmötet så sker anmälan på plats.

VÄLKOMNA!!!!!

Vårdförbundet Västmanlands Facebook, evenemang

VLT 170622 “Tunn sommarbemanning inom vården – sköterskor oroliga för patientsäkerheten”

by

Två förtroendevalda, Benny på onkologkliniken och Lena på kirurgkliniken och en styrelseledamot Tina talade med VLT utifrån oron över patientsäkerheten då bemanningen i sommar är tunn.

Då artikeln enbart var läsbar för de med internetversion av VLT och pluskunder så la vi den som en PDF här, artikel170622


Medlemsaktiviteter

by

Juni har varit en hektisk månad med mycket aktivitet i Västmanland.

Arbetsplatsbesök varvas med de sista samråden inför sommaren.

Vi har även deltagit vi examenslunch för Barnmorskor, examensmiddag för Sjuksköterskor samt haft medlemslunch med grillning utanför huvudentrén på Västerås sjukhus.

Examenslunch för Barnmorskor på Djäkneberget 2017-06-02

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Examensmiddag för Sjuksköterskor på Biskopsängen 2017-06-02

Grillunch 2017-06-14, Västerås sjukhus


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Glad sommar. Ha en skön semester med vila och återhämtning


Läget???? ”De e stabilt”

by

Det verkar vara regionens paroll inför denna sommar ”De e stabilt”, som en repig skiva av Dr. Alban….

Överallt vart man än vänder sig så upprepas frasen av ledningen. Hur ser situationen ut i sommar för våra yrkesgrupper? Jo läget ” De e stabilt”, som om de bara upprepar det tillräckligt många gånger så kommer det att bli som en självuppfyllande profetia.

Under våra påbörjade sommarvandringar runt om i länet inom kommun och region så hör vi våra yrkesgrupper säga något annat.

  • ”Det är skört”
  • ”Hoppas ingen blir sjuk för då blir det kaos”
  • ”Det fattas x antal personer på x antal turer som vi behöver täcka”
  • ”Vet inte hur det ska gå runt i sommar”

Men ledningen fortsätter med sin upprepning ”De e stabilt” medan våra medlemmar är kvar i kaos, överbeläggningar, helgbemanning på vardagar, halv bemanning, beordningar m.m.

Att sommaren kommer varje år borde inte vara en nyhet för enhetschefer, verksamhetschefer och ledning uppåt. Det borde då vara naturligt att börja planera i god tid inför stundande semestrar och ledigheter.

Varför verkar det då som att det är en överraskning att våra medlemsgrupper vill vara lediga och ha sina lagstadgade semestrar?

På några verksamheter bland annat primärvården har sommaren planeras med handlingsplaner på prioriteringsområden vilket Vårdförbundet önskar att fler kunde ta lärdom av och i god tid innan sommaren genomföra.

Vi hoppas att det kommer att hålla genom hela sommaren för alla medlemsgrupper och att ni känner er utvilade till i höst.

Avdelning Västmanland önskar er alla en riktigt skön sommar med tid för återhämtning, vila och möjlighet till att vara ledig.

Bättre värderade + Minskad övertid = Bättre arbetsmiljö och attraktiv arbetsplats

by

3 132 659 timmars övertid (till ett värde av 1.05 miljarder kr) under 2016 för våra medlemsgrupper.

Sug på den informationen lite grann…..

Sjuksköterskorna stod för den större delen av övertiden ca 2 743 040 timmars övertid.

Vad hade vi kunnat använda dessa pengar till?

Jo med denna övertid hade vi till exempel kunnat:

  • Driva ett mellanstort landsting
  • Anställa ca 2029 personer med genomsnittlig grundlön
  • Cirka 1.600 kejsarsnitt
  • Cirka 1.020 höftledsoperationer
  • Cirka 29.850 ambulansuttryckningar
  • 200.000 distriktssköterskebesök
  • 4.166 okomplicerade förlossningar

Lägger man till kostnaderna för hyrpersonal på detta så blir summan 1.91 miljarder kronor vilket resulterar i att man kunnat anställa 3.723 sjuksköterskor.

Här kan du se exakt hur det ser ut i Västmanland och det ser inte så bra ut.

Forskaren Torbjörn Åkerstedt menar att övertid i sig inte är farligt men i kombination med stress och hög arbetsbelastning då kan det leda till problem. Vidare fortsätter han att situationen förvärras av att det är kort återhämtning mellan arbetspassen samt att det finns evidens för att sömnstörningar och kort återhämtning ökar risken för att man påverkas negativt.

Vår ordförande Sineva Ribeiro uttalar sig här om övertiden och säger bland annat:

”Det är planerad övertid. Arbetsgivarna vet att det finns tomma pass men låter befintlig personal täcka upp. Det leder in i en ond spiral, vi ser nu att sjuktalen går upp och de som är kvar får ännu mer att göra. Den verklighet våra medlemmar befinner sig i är under all kritik, det är under allt vad personalvård kan kallas.”

Det borde inte vara så här i Sverige 2017. Pengar finns till att betala ut övertidsersättningar och ta in hyrpersonal så varför inte använda dessa pengar till att värdera upp våra medlemsgrupper?

Högre värdering av yrket kanske gör att fler söker sig dit. Fler personal ger kanske minskad övertid. Minskad övertid ger kanske bättre arbetsmiljö och då kanske arbetsplatsen blir attraktiv och fler söker sig dit.

WIN-WIN för alla….