Västbloggen

Västbloggen

Västbloggen

Det saknas operationssjuksköterskor i Skövde

av

Skövde nyheter 18 april: Följande text är en artikel som publicerats i Skövdenyheter om att flytta operationer till mottagning istället för att utföra dem på operationssalar samtidigt som kompetensen inte behöver flytta med.

“Op-syrror” Tecknaren Lars Duvander
#Duvanderomvården
Text i bilden:
-Men vart är alla operationssköterskor? …det här funkar inte!!
-Jag tror dom är restnoterade!

Undersköterskor ska ta över uppgifter från operations- och anestesisjuksköterskor vid vissa operationer. Vårdförbundet är kritiskt och har anmält förändringen till Ivo.

– Man planerar för en sämre patientsäkerhet, säger Fredrik Sörman på Vårdförbundet.

För att kunna göra fler operationer planerar Skaraborgs sjukhus för att göra vissa enklare ingrepp på mottagning istället för i operationssal. Det är tänkt att starta i slutet av april på sjukhuset i Lidköping där operation av bland annat karpaltunnel ska göras på mottagningen.

Fackförbundet Vårdförbundet är kritiska till förändringen och menar att den ställer vidare frågor om vart svensk sjukvård är på väg.

– Man byter inte bara ut lokal, utan även kompetens hos de som utför operationen, säger Fredrik Sörman.

Idag medverkar två typer av specialistsjuksköterskor vid dessa operationer, operationssjuksköterska och anestesisjuksköterska. Anestesisjuksköterskan övervakar patientens mående under operationen, följer vitala funktioner som andning och hjärta och ger smärtlindring.

– Operationssjuksköterska och anestesisjuksköterska är fyraåriga högskoleutbildningar. Vi tillför kvalitet, kompetens och säkerhet vid ingrepp på patienten, säger Lene Lorentzen, även hon vid Vårdförbundet.

Tanken är att deras arbetsuppgifter vid operationerna på mottagningen istället ska göras av undersköterskor, som har fått gå bredvid tre dagar på operationsavdelningen. Det ska även medverka specialistsjuksköterskor vid de första operationstillfällena på mottagningen i Lidköping.

– Man gör inte detta för att förbättra för patienten utan för att frigöra personal för att göra andra operationer, säger Lene Lorentzen.

I riskanalysen som gjorts av förändringen pekas på ett flertal risker. MBL-förhandling med Vårdförbundet kring förändringen har två gånger slutat i oenighet. Vårdförbundet har även anmält det förändrade arbetssättet till Ivo (Inspektionen för vård och omsorg).

– Vi vet att patientsäkerheten försämras av att det är för få vårdplatser, för många utlokaliseringar, för lite personal, och så vidare. Men i den här situationen planeras det för sämre patientsäkerhet, säger Lene Lorentzen.

Fredrik Sörman understryker att detta inte uppfyller syftet med lagstiftningen på hälso – och sjukvårdsområdet.

– Man kan inte medvetet försämra för någon för att göra något för någon annan, säger han.

Att byta ut specialistsjuksköterskor mot undersköterskor på detta sätt tycker de inte är uppgiftsväxling utan kompetensväxling.

De uppfattar förändringen som att produktiviteten går före en god och säker vård. Fredrik Sörman liknar det vid industriell produktion med en viss andel kassation, något som inte är acceptabelt inom sjukvården.

– Du kan slänga ett metallstycke som blev dåligt. Blir du av med handen på grund av en infektion – den är jobbigare, säger han.

 

Frukost

av

“Frukost” Tecknaren Lars Duvander
#Duvanderomvården
Text i bilden:
-Oh!… Är det frukost?
-Nä!… Det är gårdagens middag. Vi är ont om personal och ligger lite efter…

Att arbeta underbemannad leder till att man har fler arbetsuppgifter än man hinner med inom den tidsrymd de bör utföras. Det leder antingen till att man hoppar över en uppgift eller skjuter den på framtiden. För personalen leder det alltid till att tid och energi måste läggas på att prioritera bland viktiga omvårdnadsåtgärder istället för att faktiskt utföra dem.

Arbetsmiljölagen, kap 2, 2 §

”Arbete skall planläggas och anordnas så, att det kan utföras i en sund och säker miljö”

Arbetsmiljöverkets författningssamling (AFS 2015:4)

Organisatorisk och social arbetsmiljö

9 §” Arbetsgivaren ska se till att de arbetsuppgifter och befogenheter som tilldelas arbetstagarna inte ger upphov till ohälsosam arbetsbelastning. Det innebär att resurserna ska anpassas till kraven i arbetet.”

10 §, 4” Arbetsgivaren ska se till att arbetstagarna känner till vilka arbetsuppgifter som ska prioriteras när tillgänglig tid inte räcker till för alla arbetsuppgifter som ska utföras.

Att vara tvungen att välja mellan viktiga omvårdnadsåtgärder och hela tiden besluta att en patient ska få en sämre vård än man vet sig vara kapabel till att ge, är grundbulten till samvetsstress.
Är det verkligen det Sverige vi vill ha? Är det det resultat vi vill få av all forskning, undersökningar, studier och utvecklingsarbete vi lägger pengar, tid och kraft på i Sverige? Är det den arbetsmiljön vi ska vara nöjda med som barnmorska, biomedicinskanalytiker, röntgensjuksköterska och sjuksköterska?
Svaret är NEJ!
Vi förväntar oss mer!
Vi kräver mer!

/Styrelsen Vårdförbundet avdelning Västra Götaland

Specialistsjuksköterskan #Duvanderomvården

av

“Specialistsjuksköterskan” Tecknaren Lars Duvander
#Duvanderomvården
Text i bilden:
-Nu har vi nästan lyckats klona en specialistsjuksköterska!
-Fint!… men vore det inte lättare att erbjuda dom betald utbildning och en rejäl löneförhöjning?

Bristen på specialistsjuksköterskor är nationell inom alla elva inriktningar, anestesisjukvård, intensivsjukvård, operationssjukvård, ambulanssjukvård, psykiatrisk vård, distriktssköterska, medicinsk vård, kirurgisk vård, onkologisk vård, hälso- och sjukvård av barn och ungdom, vård av äldre.

 

Nationella planeringsstödet 2018:
”SCB bedömer i sin långtidsprognos att efterfrågan på specialistsjuksköterskor inom samtliga inriktningar kommer att överstiga tillgången fram till 2035.”

För att säkra tillgången på specialistsjuksköterskor måste det löna sig att läsa vidare. Nationell reglering av betald specialistutbildning inom ramen för anställningen är ett måste! Förutsägbar, likvärdig uppvärdering av lönen efter genomförd utbildning är ett måste!

 

/Styrelsen
Vårdförbundet
Avdelning Västra Götaland

Sjuk sjuksköterska #Duvanderomvården

av

“Sjuk sjuksköterska” Tecknaren Lars Duvander
#Duvanderomvården
Text i bilden:
– Blek, kladdig, utmärglad, sönderstressad, överfylld blåsa, sömnbrist, nedsatt nutrition… fort… hämta sjuksköterskan!
– Det där ÄR sjuksköterskan!

Att inte få tillräcklig återhämtning i form av dygnsvila, veckovila, rast, arbetspauser och semester medför stora risker för ohälsa.

 

ATL (arbetstidslagen)

13 § Alla arbetstagare skall ha minst elva timmars sammanhängande ledighet under varje period om tjugofyra timmar (dygnsvila)

14 § Arbetstagarna skall ha minst trettiosex timmars sammanhängande ledighet under varje period om sju dagar (veckovila)

15 § Med raster förstås sådana avbrott i den dagliga arbetstiden under vilka arbetstagarna inte är skyldiga att stanna kvar på arbetsstället

17 § Arbetsgivaren skall ordna arbetet så att arbetstagarna kan ta de pauser som behövs utöver rasterna.

 SemL (semesterlagen)

12 § Om inte annat har avtalats, ska semesterledigheten förläggas så, att arbetstagaren får en ledighetsperiod av minst fyra veckor under juni–augusti.

 

Det är ohållbart att arbetsgivaren inte säkerställer återhämtning för Vårdförbundets medlemmar under arbetsåret. Att man sen bygger sin verksamhet på så slimmade grunder att det inte finns utrymme för fyra veckors sammanhängande ledighet på sommaren är oacceptabelt. Bemanna upp så att patientsäkerhet och arbetsmiljö säkerställs även under sommaren! Ingen ska bli sjuk av att vårda någon annan!

 

Styrelsen
Vårdförbundet
Avdelning Västra Götaland

#ståuppföraborträtten

av

Vi står upp tillsammans med dig som är medlem i Vårdförbundet.

Kvinnors rätt till sin egen kropp!
Rätten till trygga och säkra aborter!
Nationalistiska vindar blåser runt om i världen och hotar kvinnors rättigheter. Vi vill inte se den utvecklingen i Sverige!

Vårdförbundets styrelse avdelning Västra Götaland

Vårdförbundsstyrelse avdelning Västra Götaland
#ståuppföraborträtten

Övertid #Duvanderomvården

av

“Övertid” Tecknaren Lars Duvander
#Duvanderomvården
Text i bilden:
-Skulle du kunna jobba lite övertid idag?
-Det går inte… Jag jobbar redan 24 timmar det här dygnet!

Inget ovanligt scenario att Vårdförbundets medlemmar blir frågade om de kan arbeta övertid i form av längre pass, extra pass, dubbelpass.

HSL(hälso och sjukvårdslagen) kap 5, 2 § ”Där det bedrivs hälso- och sjukvårdsverksamhet ska det finnas den personal, de lokaler och den utrustning som behövs för att god vård ska kunna ges.”

AML(arbetsmiljölagen) kap 3, 2 § Arbetsgivaren skall vidta alla åtgärder som behövs för att förebygga att arbetstagaren utsätts för ohälsa eller olycksfall. En utgångspunkt skall därvid vara att allt sådant som kan leda till ohälsa eller olycksfall skall ändras eller ersättas så att risken för ohälsa eller olycksfall undanröjs.

 

Anpassa budget efter bemanningsbehov, vårdandet sker i mötet mellan patient och personal. Det är inte acceptabelt att arbetsgivarens respekt för lagstiftningen endast finns i ord. Det är dags för handling!

 

Styrelsen
Vårdförbundet
Avdelning Västra Götaland

Utlokalisering #Duvanderomvården

av

Vårdförbundet avdelning Västra Götaland startar härmed ett samarbete med tecknaren och sjuksköterskan Lars Duvander.
Vi kommer löpande publicera teckningar med aktuella teman från vården i Sverige idag. Styrelsen ger samtidigt sin syn på vårdpolitik kopplat till varje teckning.
Du vill inte missa detta.
Håll utkik på Västbloggen!

“Utlokalisering” Tecknaren Lars Duvander #Duvanderomvården

Att Vårdförbundets medlemmar får vårda patienter som är utlokaliserade på grund av vårdplatsbrist är mer regel än undantag. För sjuksköterskan innebär det att man ofta tvingas arbeta utanför sitt kompetensområde.

Socialstyrelsen: ”Utlokaliseringar av patienter ger en ökad risk för vårdskador eftersom det inte alltid finns tillräcklig kompetens och kapacitet för att möta patientens behov.”

AFS 2015:4 (Arbetsmiljöverkets författningssamling, Organisatorisk och social arbetsmiljö): ”Arbetsgivaren ska se till att de arbetsuppgifter och befogenheter som tilldelas arbetstagarna inte ger upphov till ohälsosam arbetsbelastning. Det innebär att resurserna ska anpassas till kraven i arbetet”.

AML (arbetsmiljölagen): ”arbetsgivaren ska förvissa sig om att arbetstagaren har den utbildning som behövs och vet vad han har att iaktta för att undgå riskerna i arbetet”.

Så länge vi tvingas arbeta i en miljö med organisatoriska brister som utlokaliserade patienter är beviset på, finns en fara att vi arbetar under för stora krav. Blir dessa brister långvariga kan de höga kraven bli en grund till ohälsa. Vi vet att bristen på vårdplatser beror på att det finns för få sjuksköterskor anställda på våra sjukhus. Dags att bemanna upp!

 

Styrelsen
Vårdförbundet
Avdelning Västra Götaland

”Vårdförbundet gör inget”

av

Nu har jag hört uttrycket ”Vårdförbundet gör inget” en gång för mycket. Så för informations skull, här listas några saker som Vårdförbundet gör, både centralt och på arbetsplatsen.

Vårdförbundet:

  • Är lokal part till arbetsgivaren, pratar för medlemmar i alla samverkans forum där arbetsgivaren är bundna av lag att hålla arbetstagarorganisationer informerade. Håller sig informerade och sprider information vidare till dig.
  • Är lokal part till arbetsgivaren när det ska tecknas villkorsavtal som arbetstidsavtal, flexavtal och andra kollektivavtal.
  • Vi lyssnar på dig när du är sliten, orkeslös, fylld av hopplöshet över den situation du befinner dig i på ditt arbete.
  • Är skyddsombud på arbetsplatsen som bevakar din arbetsmiljö. Som kräver av arbetsgivaren att de ska säkerställa din arbetsmiljö utifrån befintlig lag och arbetsmiljöverkets författningar. Som går vidare till arbetsmiljöverket med framställan om att arbetsgivaren måste leverera bättre.
  • Tar dialogen med din chef och HR i ditt ställe när du har problem med anställning, ersättning, villkor, semester, föräldraledighet, arbetstider. Vi ställer oss emellan dig och din chef så inte ni hamnar i konflikt med varandra.
  • Följer med dig som stöd på rehabmöten där du får sitta med chef, HR, försäkringskassa för att se till att arbetsgivaren fullföljer sin skyldighet till dig.
  • Vi är part i den årliga lönerevisionen, ända från central part som tecknar avtal till lokal part på arbetsplatsen som ser till att löneöversynen går rätt till. Vi ser över så inte du eller dina kollegor blir diskriminerade lönemässigt utifrån diskrimineringslagen.

För det är väl inte så att om en patient inte blir frisk eller till och med avlider, att det arbete vi gjort med patienten inte räknas? Om vi har vårdat en svårt sjuk människa och lagt vår tid, kraft och all vår kunskap i varje arbetspass,  att det inte räknas för något, bara för att utfallet inte blev som vi önskade?

Kompetensen att utföra fackligt arbete kommer inte med flingpaketet. Men precis som när du krockar med din bil så måste du vända dig till ditt försäkringsbolag för att de ska veta om att det finns ett ärende att hantera. På samma sätt vet inte Vårdförbundet vad du önskar av oss om du inte hör av dig. Så min uppmaning till dig som missnöjd medlem eller som icke medlem, som anser att ”Vårdförbundet inget gör”, intressera dig! Engagera dig! Utbilda dig! Fråga oss!

Allt vi gör, gör vi för dig som medlem.

 

Lene Lorentzen

Ledamot avdelningsstyrelsen

Vårdförbundet Västra Götaland

Förtroendevald i Vårdförbundet?

av

Vill dina kollegor ha dig som representant på arbetsplatsen?
Har du funderat på att ställa dig valbar?
Låt dig inspireras av förtroendevalda skolsköterskor i Vårdförbundet avdelning Västra Götaland.

Marie Matsson, Stenungsunds kommun
Jag är utbildad barnsjuksköterska. Jag har varit förtroendevald i mer än två år. Det är lärorikt och bra att kunna vara med och påverka i både stora och små frågor. Bra att träffa andra förtroendevalda skolsköterskor för att skapa ett nätverk vilket är bra när arbetet som skolsköterska kan vara ensamt.

Ann-Charlotte Åkerlund, Kungälvs kommun
Som förtroendevald får man en möjlighet att påverka i många frågor. Som skolsköterska är man ofta ensam i sin yrkesroll i en pedagogisk verksamhet. Att få möta andra förtroendevalda är viktigt för att utbyta erfarenheter inom vår profession och stärka oss i vår yrkesroll.

Maria Lundgren, Göteborgs stad
Jag är helt ny som förtroendevald. Jag önskar driva lönefrågan.


 

 

 

Eva Andersson, Göteborgs stad
Jag är skolssköterska i Göteborgs stad, Askim – Frölunda – Högsbo.
Det roliga med att vara förtroendevald är att få driva frågor som berör skolsköterskor och gör vår arbetssituation bättre.


Anna- Lena Allerth, Skövde kommun
Jag är ny som förtroendevald. Jag är intresserad av samhällsfrågor och tycker det är viktigt att kunna vara med att förbättra medlemmarnas arbetsmiljö. Vårdförbundet ger också bra utbildningar.


Jemileh Naghib, Göteborgs stad , Angered
Vi är starka när vi är tillsammans, vi kan påverka våra villkor och vår arbetsmiljö. Det är självklart att man ska vara med i facket! Facket står för det jag tror på och kämpar för: människors lika värde, solidaritet, jämställdhet… Alla ska vara med!


Maria Fredriksson, Uddevalla kommun
Jag är skolsköterska med distriktsköterskeutbildning, förtroendevald i snart ett år. Medlemskapet i Vårdförbundet är självklart för mig då solidaritet och allas lika värde är ledord för mig. Min motivation till förtroendeuppdraget är att ta tillvara medlemmarnas intressefrågor samt stärka och utveckla skolsköterskors yrkesroll och förbättra arbetsmiljön.


Solweig Jonsson, Melleruds kommun
Jag har varit förtroendevald i 10 år. Jag tycker det är mycket viktigt att skolsköterskor har egna förtroendevalda i kommunerna! Man får träffas i vår nätverksgrupp och diskutera olika frågor.


Anita Hjalmarsson, Herrljunga kommun
Jag har varit fackligt förtroendevald för skolsköterskorna i kommunen sedan 2006. Det ger mig en möjlighet att samverka och påverka tillsammans med andra aktörer i Bildningsförvaltningen där jag sitter med i FSG och LSG. Är intresserad av arbetsmiljö ur olika perspektiv och känner att det är viktigt att skolsköterskeyrket framhålls.


Gunilla Eliasson, Borås stad
Jag tycker det är intressant och kul att vara förtroendevald. Jag har på ett bra sätt kunnat sätta mig in i organisationen jag arbetar i. Att kunna vara med och påverka vår arbetssituation är jätteviktigt, det har jag gjort genom att ha mandat i både LSG och FSG. Samverkan med arbetsgivaren är viktigt. Där kan vi vara med och påverka. Kul med träffar med andra förtroendevalda skolsköterskor i avdelningen Västra Götaland.


Ingegerd Nilsson, Borås stad
Jag har varit förtroendevald i några år. För mig är det viktigt att göra vårt yrke som skolsköterska synligt i skolans värld. Viktigt att vara med och påverka på olika nivåer i skolans organisation.


Jessica Antonsson, Göteborgs stad
Jag tycker att det är självklart att vara med i facket för att engagemang är viktigt. Att jobba för att påverka sina arbetsvilkor tillsammans med medlemmar och andra förtroendevalda är väldigt givande. Tillsammans är vi starka!


Annika Andersson Glemring, Trollhättans stad
Jag är förtroendevald för att det är viktigt att kunna påverka arbetsmiljön genom att ta upp frågan i samverkansgrupperna. Mina påverkansmöjligeter på min arbetssituation gynnar både mig som arbetstagare och eleverna. Det är viktigt med träffar för att sammansvetsa skolsköterskegruppen och bli starkare tillsammans.


Åsa Sundin, Göteborgs stad
Uppdraget som förtroendevald skolsköterska ger möjligheter att synliggöra skolsköterskeuppdraget och förtydliga uppdragets utmaningar i att bedriva medicinsk verksamhet i en pedagogisk kontext vilket medför framförallt arbetsmiljörelaterade konsekvenser. Vi behöver bli fler förtroendevalda skolsköterskor och befolka samverkan på flera nivåer för att inkluderas i vår organisation.

 

 

Förtroendevalda skolsköterskor avdelning Västra Götaland, nätverksträff november 2017.

Hans Karlsson – bara för att man vill se något betyder inte att det finns!

av

Vad har Hans Karlssons för utbildning?

Var är listan på de arbetsuppgifter man “växlat bort” från sjuksköterskorna?

Var är de risk och konsekvensanalyser som styrker Hans Karlssons påståenden?

Var finns de enheter som har positiva erfarenheter av denna påstådda uppgiftsväxling?

Var finns kunskapen på SKL om sjuksköterskans profession ?

 

Denna påstådda “uppgiftsväxling” som fungerat “så bra” i sommar är vår tids Kejsarens nya kläder, alla pratar om det men ingen har sett det. Jag ser snarare att de växlingar av uppgifter som gjorts har varit från undersköterskor till annan personal. Detta innebär INTE att sjuksköterskegruppen har blivit avlastad utan i de fall jag personligen varit inblandad, har det handlat om en ökad belastning för sjuksköterskekåren med fler uppgifter, fler patienter, ökade krav med färre resurser = avsevärt ökad risk för ohälsosam stress och risker för patienterna.

Detta är INTE en framgångsfaktor, för någon!

Så Hans Karlsson och SKL:

-Sluta sälj ”uppgiftsväxling” som lösningen på bristen på sjuksköterskor på våra sjukhus.

-Sluta få det att låta som om denna strategi är till får vårt väl och ve.

-FRÅGA OSS istället vad vi gör i vår profession, vilka uppgifter vi behöver ”Växla bort” och vilka behov vi har.

Fundera sen på vad ni har framför er när ni tittar på en sjuksköterska om lösningen på bristen på hennes profession är att anställa arbetsterapeuter, socionomer, receptarier, farmaceuter, undersköterskor och vårdbiträden. Det borde tala om vilken enorm kompetens som ligger hos en legitimerad sjuksköterska och vilken tankevurpa det är att inte värdera oss rätt.

Lene Lorentzen – operationssjukköterska och styrelseledamot #Vårdförbundet avdelning Västra Götaland.

 

Lene Lorentzen

Hör intervjun med Hans Karlsson i Sveriges radio. Hans Karlsson är chef för avdelningen för vård och omsorg på SKL.