Örebrobloggen

Örebrobloggen

Vårdförbundet avdelning Örebro

Julefrid, även i pandemitider!

by

Vården pågår 365 dagar om året och dygnet runt. Det har den alltid gjort.

När andra tar julledigt funderar vårdens anställda på om de ska hinna ta lunch, äta den där beställda jultallriken och om det blir övertid på julaftons kväll?

Vad kommer Julen 2020 att ge för frågor inför jul-och nyårspassen?

-Har vi tillräckligt med skyddsutrustning?

-Har de bättre visiren hunnit komma?

-Kommer jag att få mat idag?

-Hur mycket övertid blir det?

-Kommer jag att kunna gå hem och fira Jul eller blir jag kvar över natten?

Hur alla vårdens hjältar fortfarande orkar med att både vårda Covid-patienter och driva den vanliga vården är en sällan skådad bedrift!

Jag önskar innerligt att ni kan få lite Julefrid!

God Jul och ett gott nytt år!

Karin Nordén Persson
Huvudskyddsombud/Regionalt skyddsombud
Vårdförbundet avdelning Örebro

Varför väljer så många att sluta?

by

Uttrycket, Attraktiv arbetsgivare, står i många policydokument.
Vad betyder det?

Beroende på vem du frågor får du förmodligen ganska många svar.
Det kanske är lättare att svara på vad en , icke attraktiv arbetsgivare, gör.

Om medarbetarna inte ska stanna är det bra att:

-Alltid gå underbemannade

-Inte betala lön efter erfarenhet och prestation.

-Lägga schemat med kort varsel.

-Alltid förvänta sig att medarbetarna ska arbeta övertid.

-Sällan eller aldrig ge semester på en helg fast den normala arbetstiden är vardag såväl som helg.

Tyvärr är ovanstående exempel som blivit vardag för många av Vårdförbundets medlemmar.

Jag vill skicka en Julhälsning till alla arbetsgivare:

Vilka av ovanstående exempel behöver just ni ändra för att bli-attraktiv arbetsgivare?

Karin Nordèn Persson
Huvudskyddsombud och arbetsmiljönörd

Lucka nummer 6. Vinster med god arbetsmiljö

by

Den fjärde december hade vi temadag för förtroendevalda och chefer. Föreläsare var Anders Johrén från Nycketalsinstitutet.

Genom diagram, pilar och spännande inspel gav han oss en både tydlig, intressant och givande föreläsning om arbetsmiljöns betydelse för en verksamhets förmåga att prestera bra resultat. Det blev också tydligt vad dålig arbetsmiljö kan kosta i form av sjukskrivningar och hög personalomsättning.

Anders visade tydligt hur viktigt det är att planera långsiktigt och klokt för att bibehålla hög kapacitet.

-Hur ska detta då uppnås-det kostar ju att vidareutbilda och rekrytera rätt kompetens.

Lösningen för framförallt kunskapstäta verksamheter är att rekrytera de med rätt utbildning, ha en bra introduktion, arbeta för en arbetsmiljö som gör att medarbetarna vill stanna kvar och ge utrymme för kompetensutveckling.

För att visa på motsatsen och vad det kostar visade Anders på vad sjukskrivningar kostar och hur dyrt det kan bli med en dålig arbetsmiljö.

Mina tankar efter föreläsningen är:

Kvalitén i introduktionen och bra struktur i verksamheten som ger en bra arbetsmiljö är helt avgörande för en verksamhets förmåga att prestera ett gott resultat.

För vårdens verksamheter handlar det mycket om att kunna rekrytera och behålla rätt kompetenser och att varje chef inte har många medarbetare.

Det står inte personer med våra kompetenser och knackar på dörren!!

Om arbetsgivaren inte arbetar för en god arbetsmiljö kommer det att påverka hela vården och patienterna negativt.

 

Vill tacka alla ni förtroendevalda och chefer som gjorde att det blev en mycket bra dag!

Önskar er alla en God Jul och ett gott nytt år!

Karin Nordén Persson
Regionalt skyddsombud och Huvuvdskyddsombud

Vad är viktigt för att orka ett helt yrkesliv?

by

Den här veckan har vi varit 85 förtroendevalda som fått ta del att den senaste forskningen om arbetstider kopplat till hälsa och säkerhet.

Sofia Westerlund, sjuksköterska och forskningsassistent vid Karolinska institutet delgav oss om hur bra och dålig schemaläggningen påverkar oss dygnets alla timmar.

Det som blev tydligt för mig är vikten av att tänka både arbete och fritid ur ett hälsoperspektiv. Vi måste bli bättre på detta om vi ska klara av att tjänstgöra dygnet runt, året runt arbete, under ett helt yrkesliv.

Forskningen visar att det är mycket viktigt att se på graden av arbetsbelastningen. Ju högre krav på säkerhet och kvalificerade arbetsuppgifter ju kortare arbetstid ska det vara. Idag är det många gånger tvärs om. Tex har arbetsuppgifterna på natten många gånger blivit exakt lika som på dagen, fast vi vet att vi inte har samma förmåga att ta rätt beslut, när tröttheten påverkar oss.

En ganska otäck bild som visades var en sömnkurva på en person som jobbade natt på ett kärnkraftverk. Den personen hade bevisligen somnat utan att veta om det!

Vi har alltså fortfarande de längsta passen och lägsta bemanningen när vi är som sämst att fatta rätt beslut. Hur ska vi komma tillrätta med detta?

Passar på önska er alla en riktigt God Jul och ett gott nytt år!

Till er som jobbar jul-och nyårshelgen skickar jag en särskild hälsning – Ni är hjältinnor och hjältar, jag hoppas verkligen att ni får en dräglig helg – både dag, kväll och natt!

Karin Nordén Persson
Leg. Sjuksköterska/Regionalt Skyddsombud
Styrelseledamot Vårdförbundet avdelning Örebro

Lucka nr 6: Hur går det med schemat för er?

by

Just nu pågår det en febril aktivitet med att lägga vårens scheman. Här råder ingen julefrid. När man precis är klar med ett är det dags för nästa schemaperiod. Schemagrupper och chefer sliter för att få ihop allt med för lite personal. Det är ett pusslande för att få personalen att räcka till och göra ett schema som inte sliter ut. DSC_070211

Vi envisas med att hålla fast vid samma schemaläggning som på 70- och 80 talet. Det enda som ändras är att vi dag lägger ett så kallat “önskeschema”. Men med den bemanning vi har blir det inte särskilt mycket önskeschema att tala om. Vi lägger forfarande CACA- turer, har kort -och långhelg På många ställen har man även varannan helg på grund av ekonomi och personalbrist.

Semestrar är det inte att tala om. OM man inte lagt in ledighet med vet i schemat från början. Våra yrkesgrupper förväntas arbeta vardag, helg, dag, kväll och natt, men man får INTE TA SEMESTER på helgen? Vem firar 50 års fest på en onsdag? Jag vill uppmana alla som fyller jämt eller ska gifta sig att höra av sig till släkt och bekanta som arbetar inom vården i väldigt god tid innan kalaset. Så kan vi lägga veto-helg. Då finns en chans att vi kan fira tillsammans.

Vad skulle hända om vi bestämde oss för att faktiskt bryta dygnet när klockan slår 12? Lägga ett schema där vi alltid har 11 timmars dygnsvila. Inte ha dessa CACA- turer och ges samma möjlighet att söka ledigt som den som arbetar måndag till fredag. Om vi skulle arbeta efter den senaste arbetstidsforskningen skulle vi må bättre. Den låter oss inte välja hur som helst, den bygger på att vi inte ska bli utslitna.

Sen kommer vi till frågan om hela vården skulle braka ihop om vi skulle lägga om våra arbetstider? Eller är det vad som behövs om vi alls ska orka arbeta dag, kväll, natt och helg i ett helt yrkesliv?

Önskar er alla en god 8 timmars sömn och en trevlig andra advent.

Karin julKarin Nordén Persson
Vårdförbundet
Region Örebro Län

Lucka nummer 17- Köp en bok!

by

 

20141217_103930

Har du svårt att komma på en julklapp?
Ska du bara köpa en bok-Köp – Hur man botar en fanatiker av Amos Oz.
Den har delats ut i till studenter i landet och jag tycker att alla ska läsa den.

Den vill att vi alla förstår att vi måste arbeta för mänskliga rättigheter och att demokrati och fred inte kan tas för givet.
Fanatiker frodas där utbildning och utanförskap finns.
Fanatiker ges fullt spelrum om vi inte är många som jobbar för allas rätt till utbildning, jämlikhet och jämställdhet! 

Karin jul God Jul!
Karin Nordén Persson
Leg. Operationssjuksköterska och huvudskyddsombud

Lucka nummer 10- Och Nobelpriset går till….

by

Har precis läst Vårdfokus artikel om ambulanssjuksköterskan som skadades då kollegan somnade vid ratten efter 23 timmars arbete. När artikeln skrevs visste vi inte vilket domslut det skulle bli. Nu vet vi att Tingsrätten inte dömde arbetsgivaren eftersom man inte kan döma ett landsting eller region till företagsbot då dessa inte är företag. Ska man också tolka detta som att politiskt styrda samhällsinrättningar står över lagstiftningen.
Då är det väl dags att våra beslutsfattare börjar reagera och ändra på lagstiftningen.

Överhuvudtaget är vår arbetsmiljölagstiftning inte anpassad till offentlig styrd verksamhet och vården, men inte heller till andra serviceyrken.
Olyckan har, trots domslutet, satt arbetstidsfrågan högt på dagordningen inom vården. Vi ser nu att alltfler börjar ifrågasätta långa arbetspass.
Arbetsscheman som innehåller både aktiv tid och jour är ofta beslutade för många år sen. Man håller fast vid dem av både ekonomiska och bemanningsmässiga skäl. När de infördes fick personerna oftast sova under jourtiden. Idag ser det helt annorlunda ut. Dels är det aktiva tiden under ett jourdygn mycket längre, dels är det vi ska utföra mer och mer kvalificerat vårdarbete.

Det är på tiden att vi arbetar för att förändra synen på hur vi jobbar. Det krävs att alla börjar tänka på arbetstider och arbetssätt utifrån patient- och personalsäkerhet. Det kommer gagna både patienterna och oss själva.

Jag vill skicka en julhälsning till alla kollegor uti i landat som kämpar under dessa jourpass och gör allt för att ge patienterna den bästa vården, även om de varit vakna 20 timmar. För de vet vi ju- När vi jobbar jourdygn är vi både dag-och nattarbetande samtidigt, men vi har arbetstider som om vi jobbade dag och kväll.

Nobelpriset kommer att delas ut till den som löser gåtan om varför vi behöver sömn, till dess bör vi hålla oss till det beprövade 8 timmar arbete, 8 timmar fritid, 8 timmar sömn

Karin jul Karin Nordén Persson
Operationssjuksköterska och Huvudskyddsombud

Lön efter kön!

by

 

85-lappen

-Vad skulle du göra med 2,6 miljoner, eller 4,46 miljoner?

 -Nej, jag skriver inte om den senaste lottovinsterna.

-Jag skriver om de senaste redovisade siffrorna i dagens NA om löneskillnaden mellan män och kvinnor.

 2,6 miljoner är löneskillnaden  mellan manliga och kvinnliga akademiker under en livstid. 

När man tittat på tjänstmännen/kvinnorna är löneskillnaden mellan könen 9300 kr i månaden. På ett år blir det en skillnad på 111600 kr och på 40 år 4,46 miljoner!

 Miljonerna ger en betydligt högre pension!

 Miljonerna ger möjlighet till rejält sparkapital på banken!

 Miljonerna är skillnaden på hur man värderar personer, inte utifrån utbildning och prestation, utan just utifrån kön!!